In 10 Minuten erhalten Sie einen schnellen und umfassenden Überblick über die wichtigsten Bestandteile unserer Softwarelösung Blue Ant.
Haben Sie eines unserer Webinare verpasst? Kein Problem. Sie können viele unserer Webinare hier finden.
Hören, sehen und lernen - nehmen Sie Teil an unseren kostenlosen, informativen Online-Seminaren.
Projekte sind topp, um viel zu bewegen – wenn die Werkzeuge passen... Nach diesem Video kennen Sie die wirklich wichtigen Stellschrauben!
„Nach gründlicher Evaluierung haben wir festgestellt, dass Blue Ant für uns die beste Wahl ist.“, sagt Projektleiter Theo Pfaff – und das bereits seit rund 12 Jahren! In diesem Video teilt der Schweizer seine Langzeiterfahrungen mit Blue Ant und liefert wertvolle Praxistipps aus erster Hand – schauen Sie's sich an!
Optimieren Sie Ihr Controlling mit Blue Ant & BIRT: Managing Datenintegration und individuelle Reports leicht gemacht! – Das Webinar für Controlling & PMO mit Blue Ant-Experten und -Berater Christian Braun.
Nach 60 Minuten wissen Sie, wie Sie Projekte richtig priorisieren, und knappe Ressourcen managen.
Managing Director Norman Frischmuth kennt die besonderen Herausforderungen im öffentlichen Dienst genau – und Lösungen! In diesem Webinar teilt er seine praktischen Erfahrungen aus zahlreichen Kundenprojekten.
60 Minuten, die garantiert Ihren Projektalltag erleichtern: Norman Frischmuth stellt die neue Blue Ant Version 24.0 vor und gibt wertvolle Tipps!
Dieses Webinar ist für Interessierte, die die Auslastung aller Ressourcen im Überblick behalten und jederzeit auf Knopfdruck Reports für die Unternehmensführung erstellen wollen.
Das beste Webinar für alle, die mehr über das intelligente Zusammenspiel von Einzelprojektmanagement, Ressourcenmanagement und Portfoliomanagement per Blue Ant wissen möchten.
Best Practice für Forschungseinrichtungen! Erfahren Sie aus erster Hand, wie Blue Ant Projektmanagement-Prozesse in der Forschung effektiv unterstützt. Auftrag- und Zuschussgebende profitieren ebenso davon wie Ihre Teams. Seien Sie dabei!
Viele Wünsche, knappe Kapazitäten ... Erfahren Sie, wie leicht es sein kann, Projekte optimal zu besetzen. Ressourcen realistisch zu planen und zu priorisieren, ist einfacher, als Sie denken. Wetten?
30 Minuten, die garantiert Ihren Projektalltag erleichtern:
Norman Frischmuth erklärt die Grundlagen eines strukturierten Projekt-Onboardings. Lassen Sie sich die Vor- und Nachteile eines Top-Down- und Bottom-Up-Onboardings erläutern und erfahren Sie wie die Linie iterativ ihre Ressourcenbedarfe transparent machen kann.
Nach 90 Minuten wissen Sie, wie Sie Prioritäten setzen, Budgets im Griff behalten und Ressourcen professionell planen.
Ist das Mode oder kann das weg? ... Um es kurz zumachen: Alle drei Planungsmethoden – klassisches, hybrid, agil – sind sinnvoll. Es kommt darauf an, worauf es bei Ihnen im Projektmanagement ankommt. Lernen Sie Vorteile und Nachteile kennen – treffen Sie die richtigen Entscheidungen!
Richtige Leute, richtiger Zeitpunkt, richtiges Projekt – das geht! Angemessene, akzeptierte Entscheidungen zu treffen ist einfacher, als viele denken. Im Webinar teilt Norman Frischmuth wertvolle Tipps!
Nach 90 Minuten wissen Sie, wie Sie Prioritäten setzen, Budgets im Griff behalten und Ressourcen professionell planen.
60 Minuten, die garantiert Ihren Projektalltag erleichtern:
Holger Eckert stelllt Funktionen vor und gibt wertvolle Tipps!
Zuverlässig Kurs halten und die richtigen Projekte starten – eine Herausforderung im hektischen Arbeitsalltag, nicht wahr? Im Webinar erfahren Sie, wie Blue Ant Sie dabei unterstützt.
Managing Director Norman Frischmuth teilt seine langjährigen Erfahrungen und liefert Tipps, um gängige Fallstricke zu umgehen.
Erfahren Sie, wie die Thieme Gruppe für ihr Projektportfolio-Management Blue Ant eingeführt hat, um Projekte sicher steuern zu können.
Das Webinar widmet sich der Frage, wie sich Projektmanagement zielgerichtet für die Innovationskraft Ihres Unternehmens nutzen lässt, ohne in einen Stillstand zu manövrieren.
Das Projektmanagement in Unternehmen oder Organisationen ist oft nur halb so gut organisiert, wie es bestenfalls sein könnte. Abhilfe schafft hier ein Project Management Office, kurz: PMO.
»Die konsequente Nutzung einer Multi-Projektmanagement-Software ist kein Selbstläufer!«, sagt Norman Frischmuth. Aber an welchen Stellschrauben sollte gedreht werden, um zu einer höheren Akzeptanz von PM-Methoden und -Werkzeugen zu gelangen? In 60 Minuten
Blue Ant Forum - Wie geht professionelles Multi-Projektmanagement?
Die Investitionsbank Schleswig-Holstein berichtet über die Arbeit mit Blue Ant innerhalb ihrer unternehmensspezifischen Projektlandschaft! Wir stellen Ihnen die Business Intelligence- und Performance Management-Lösung Hypergene vor und die Möglichkeiten der Integration mit dem bestehenden Blue Ant-System.
