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Hören, sehen und lernen - nehmen Sie Teil an unseren kostenlosen, informativen Online-Seminaren.
Projekterfolg ist immer eine Mischung aus Know-how, Werkzeug und Methode. Wer allerdings die falsche Methode wählt, hat automatisch Probleme bei der Werkzeugunterstützung und erschwert zumindest die Projektarbeit.
Wer macht was und wann? Erfahren Sie, wie Blue Ant Informationen zu Engpässen in Abteilungen liefert und Informationen zur Verteilung der Kapazitäten zwischen Linie und Projekt.
Das Projektportfolio- und Programmmanagement unserer Blue Ant Projektmanagement Software unterstützt Sie bei der Strukturierung und Überwachung aller im Unternehmen laufenden Projekte und Maßnahmen.
Werkzeug, Workflow, Informationen: Mit Blue Ant Projektmanagement Software steht Ihrem Projektmanagement-Office ein professionelles Werkzeug zur Verfügung.
Das Webinar widmet sich der Frage, wie sich Projektmanagement zielgerichtet für die Innovationskraft Ihres Unternehmens nutzen lässt, ohne in einen Stillstand zu manövrieren.
Nahezu alle Unternehmen kämpfen Tag täglich mit einer regelrechten Projektflut. Die Ursachen verstecken sich meist in einer unglücklichen Methodennutzung und unklaren Arbeitsabläufen im Projektmanagement.
Das Projektmanagement in Unternehmen oder Organisationen ist oft nur halb so gut organisiert, wie es bestenfalls sein könnte. Abhilfe schafft hier ein Project Management Office, kurz: PMO.
»Die konsequente Nutzung einer Multi-Projektmanagement-Software ist kein Selbstläufer!«, sagt Norman Frischmuth. Aber an welchen Stellschrauben sollte gedreht werden, um zu einer höheren Akzeptanz von PM-Methoden und -Werkzeugen zu gelangen? In 60 Minuten
Blue Ant bietet neben zahlreichen Standardberichten die Möglichkeit, individuelle Projektberichte und Projektauswertungen zu integrieren.
