Beratungsleistungen von Hypergene

Blue Ant Einführungs­ Workshops

Unser Beratungsteam unterstützt Sie bei der Einführung, der Installation, dem Durchführen der Grundkonfiguration und dem weiterführenden Betrieb von Blue Ant. Im Rahmen von Workshops werden Lösungsansätze für Prozessverbesserungen und die Implementierung von Blue Ant in die vorhandenen Unternehmensabläufe erarbeitet. Hierzu zählen auch die Konzeption neuer Prozesse, die Konfiguration von Schnittstellen und das Design von Reports.

• Einführungsworkshop – Erste Schritte
  Definition von Workflows, Rollen, Rechte und Reports
• Implementierungsworkshop
  Definition von Schulungsformaten und Inhalten, Abstimmung der detaillierten Zeitplanung, Einbindung aller relevanten Stakeholder
• Migrationsworkshop
  Definition der Datenübernahme und Planung der Migrationsschritte
• Methoden: Projektlandschaft und Projektlebenszyklus
  Unterstützung bei der Definition einer sinnvoll strukturierten Projektlandschaft
• Methoden: Ressourcenmanagement
  Unterstützung bei der Definition des Ressourcen- Handlings in der Linie und den Projekten
• Methoden: Einzelprojektmanagement
  Festigung oder Ausbau des grundlegenden Projekt- managementverständnisses
• Spezialthema: Ticketsystem
• Spezialthema: Rechtesystem
• Spezialthema: Schnittstellen

Wir machen Sie zu Blue Ant-Profis

Auch nach dem Rollout begleiten wir Sie bei der schrittweisen Professionalisierung Ihres Projektmanagements. Ob durch die strategische oder administrative Unterstützung Ihres Projektmanagement-Office (PMO) oder der Einzelberatung Ihrer Projektleiter bei der Erstplanung – wir liefern das benötigte Know how und die notwendigen Kapazitäten.

Strategische MPM-Beratung

• Projektreifegrad-Prozess
  Entwicklung eines Projektreifegradmodells je nach Projektart
• Rollendefinitionen
  Klärung von notwendigen Rechten für die Funktionalitäten und Daten von Blue Ant
• Portfolioplanung und -überwachung
  Unterstützung bei Konzeption einer adäquaten Portfoliostruktur und eines Portfolio-Controllings
• Ressourcenmanagement
  Unterstützung bei der Festlegung sinnvoller Ressourcenmanagement-Prozesse

Administrative PM-Beratung

• Unterstützung der Projektleitung
• Unterstützung des PMO
• Migrationsdurchführung

Technische Beratung

• Rechtesystem
  Konfiguration von Anwender-Rechteprofilen
• Prozess- und Workflowkonfiguration
  Konfiguration der Projektlebenszyklen
• Stammdateneinrichtung
  Pflege der Stammdaten
• allgemeines Customizing
  Konfiguration des Blue Ant-Systems
• Customizing, Dashboards & Ansichten
  Konfiguration von Dashboard-Vorlagen für Projekte, Programm, Portfolio und die Startseite. Zentrale Konfiguration von Tabellenspalten-Sichten
• Schnittstellenkonfiguration
  Konfiguration der Blue Ant-Connectoren
• Erstellung von Reports (BIRT)
  Entwicklung von BIRT-Templates zum Einbinden in Blue Ant

Blue Ant Schulungen für die folgenden Zielgruppen

• Projektmitarbeiter
• Projektleiter
• Programm- und Portfoliomanager
• Führungskräfte
• Verwaltung und Administration
• Report-Designer (BIRT)

Alle Leistungen werden je nach Wunsch und örtlichen Gegebenheiten vor Ort oder in Online-Sessions umgesetzt.

Sie erhalten von uns pm-know-how durch begleitende beratung, schulungen und laufenden support, damit sie sich ganz auf das wesentliche konzentrieren können: Den erfolg ihrer projekte.

Thomas Eichler, Head of Expert Services