Klassich, hybrid oder agil? Vorteile & Nachteile der Planungsmethoden im Projektmanagement
Aller guten Dinge sind auch im Projektmanagement drei:
Know-how + Werkzeug + Methode
In diesem Webinar stellt Managing Director Norman Frischmuth Ihnen die Vorteile und Nachteile der klassischen, hybriden und agilen Planung sehr anschaulich vor.
![24-03-21 WOD Planungsmethoden](/media/j0xfkyql/wod_planungsmethoden.png?anchor=center&mode=crop&width=1360&height=718&rnd=133643168093200000)
Inhalt & Nutzen
Anhand eines konkreten Beispiels wird deutlich, wann sich welche Methode eignet – und weshalb diese Entscheidung so wichtig ist. Denn: Werden hier falsche Weichen stellt, wird Ihre Projektarbeit unnötig kompliziert.
Vermeiden Sie das und profitieren Sie von Norman Frischmuths langjähriger praktischer Erfahrung.
In diesem Webinar gewinnen Sie Sicherheit im Methoden-Dschungel – anschaulich, unterhaltsam und praxisnah.
Erfahren Sie, welche Methode wie und weshalb die Genauigkeit Ihres „Projektkompass“ – und damit den Verwaltungssaufwand – beeinflusst. Wer hier die passende Wahl trifft, entlastet seine Teams und schafft Kapazität für die eigentliche Projektarbeit.
Darum geht’s:
- Einführung in die drei Planungsmethoden
- Vorteile und Nachteile jeder Methode
- Showcases eines theoretischen Projektes in drei Planungsvarianten
- Demo der einfachen, toolgestützten Planung mit Blue Ant
![Norman Frischmuth 4 Websitewebinar](/media/vozdutzy/norman-frischmuth-4-websitewebinar.jpg)
Referent
Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.