Mit gezieltem Multi-Projektmanagement die richtigen Projekte zur richtigen Zeit starten 

Strategische Ziele werden mit Hilfe von Portfoliomanagement in Einklang mit den operativen Projekten gebracht. Die Jahresplanung der strategischen Roadmap entlang konkreter Maßnahmen wird durch eine klare Sicht auf die Ressourcensituation unterstützt. Die IT und die Fachbereiche stellen gemäß ihrer Verfügbarkeiten und der benötigten Skills Ressourcen für die wichtigen Projekte zur Verfügung.

Klar strukturierte Abstimmungs- und Genehmigungsprozesse steigern die Effizienz aller Projekte und vermeiden Reibungsverluste bei allen Beteiligten.

Trotz guter Planung werden die verfügbaren Ressourcen nicht ausreichen, um alle Anforderungen zeitnah umsetzen zu können. Umso wichtiger ist es, alle anstehenden Maßnahmen und Projekte innerhalb eines Abwägungsprozesses zu beleuchten und zu priorisieren. Das Ziel muss sein, die richtigen Projekte zur richtigen Zeit starten zu können. Das schont die Auslastung der Projektressourcen. Entscheidungen können über die Verteilung von Ressourcen und Budget auf Grundlage einer starke Faktenlage getroffen werden.

Nachhaltiges Multi-Projektmanagement für Ihr Ver- und Entsorgungsunternehmen mit Blue Ant

Nachhaltiges Projektmanagement bedeutet, mit den gegebenen Ressourcen die richtigen Projekte zum Wohl der Organisation und damit auch der Endkunden umzusetzen. Dabei spielen Projektwürdigkeitsprüfung und die Priorisierung von Projekten eine wichtige Rolle. Regulatorische Projekte, die terminlich und teilweise auch inhaltlich vorgegeben sind, verringern den Handlungsspielraum aller Projekte. Umso wichtiger ist es, alle Projekte zu priorisieren, um die Ressourcen und Budgets strategisch sinnvoll verteilen zu können.