Portfoliomanagement mit Blue Ant: Die richtigen Projekte machen!

Insbesondere im hektischen Alltag gilt es, unsere Ziele auch bei Ressourcenengpässen und konkurrierenden Themen nicht aus dem Auge zu verlieren. Das Projektportfolio- und Programmmanagement von Blue Ant unterstützt Sie bei der Strukturierung und Überwachung aller im Unternehmen laufenden Projekte und Maßnahmen. Dank der engen Verzahnung des Projektportfolios mit dem Einzelprojekt- und Ressourcenmanagement verlieren Sie Ihre Ziele nicht aus den Augen.

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Inhalt & Nutzen

Knappe Ressourcen und konkurrierenden Themen bestimmen den Alltag in vielen Unternehmen. Um bei aller Dynamik die Ziele im Blick zu behalten, müssen laufende Projekte und Aktivitäten einfach strukturiert und überwacht werden können.

Das Projektportfolio- und Programmmanagement von Blue Ant unterstützt Sie dabei! Es ist eng mit dem Einzelprojekt- und Ressourcenmanagement verknüpft, so dass Sie zuverlässig Kurs halten können.

Darum geht’s:

  • Portfolio und Programme definieren
  • Arbeiten mit Dashboards
  • Projektlebenszyklen überwachen
  • Projektportfolio auswerten und bewerten
  • Programme steuern
  • Zeit für Ihre Fragen
Norman Frischmuth 4 Websitewebinar

Referent 

Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.

Fragen Sie den Experten!

Während des Webinars haben Sie die Möglichkeit, Fragen an den Referenten zu stellen. Diese werden in Fragerunden aufgegriffen und mündlich beantwortet. 

Teilnahme

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.

Zeit und Ort

13. März 2025 von 11:00-12:00 Uhr
Online per ZOOM