Project Management Office (PMO) mit Blue Ant: Der Leuchtturm in der Projektlandschaft!

Inhalt & Nutzen

Als koordinierende Instanz trägt das PMO große Verantwortung im Multiprojekt-Management. Erfahren Sie in diesem Webinar, wie Sie Ziele im Blick behalten, Prioritäten setzen und steuern – und das so einfach wie möglich.

Blue Ant ist das professionelle, anwenderfreundliche Werkzeug für alle, die Überblick gewinnen, Weitblick behalten und zuverlässig Orientierung geben wollen.

Sie können Lebenszyklen unterschiedlicher Projekte inklusive Genehmigungsverfahren organisieren. Sie setzen einen klaren Rahmen für die Planung und Steuerung sämtlicher Projekte. Zusätzlich haben Sie die Auslastung aller Ressourcen im Blick und erstellen jederzeit aussagekräftige Reports für die Unternehmensführung – auf Knopfdruck!

Das erwartet Sie:

• Eigenes PMO und Portfolio definieren
• Projektübersichten und Dashboards für das PMO
• Projektlebenszyklen steuern
• Projekt-Scoring abbilden
• Vorgaben für Planung und Steuerung definieren
• Schnittstellen für externe Daten nutzen
• Zeit für Ihre Fragen

Referent 

Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.

Fragen Sie den Experten!

Während des Webinars haben Sie die Möglichkeit, Fragen an den Referenten zu stellen. Diese werden in Fragerunden aufgegriffen und mündlich beantwortet.