Blue Ant Projektmanagement Software erhöht die Qualität Ihrer Projekte
Rahmen- und Zielbedingungen von Projekten sind in der Praxis oft vielschichtiger als ursprünglich angenommen. Umso wichtiger, nicht nur Zeiten und Kosten, sondern auch die Projektqualität im Blick zu behalten. Damit sich Projektqualität entfalten kann, muss ein gewisser Rahmen mit klaren Strukturvorgaben und etablierten Kontrollmechanismen geschaffen werden.
Dieses Gerüst bietet Blue Ant Projektmanagement Software durch Standardisierung und Formalisierung von Abläufen, Reports und Projektmanagement-Methodik. So unterstützt Blue Ant Projektmanagement Software insbesondere im hektischen Projektalltag alle Projektbeteiligten, die Mindestanforderungen einer qualitativ hochwertigen Projektabwicklung einzuhalten.
Projektqualität von Beginn an
Mit Hilfe von Projektvorlagen schaffen Sie einen strukturierten Rahmen, der es Ihnen ermöglicht, neue Projekte schneller aufzusetzen. Erstellen Sie in Blue Ant Projektvorlagen, die bspw. Ihre Arbeitsweise, Projektprozesse, Projektaufgabenstrukturen und entsprechende Projektdokumentationen beinhalten. Durch diese Form der Projektzusammenarbeit, reduzieren Sie den administrativen Aufwand eines jeden Mitarbeiters und maximieren gleichzeitig die Leistungsfähigkeit.
Stabile Arbeitsabläufe für alle Projekte
Hinterlegen Sie je Projektkategorie einheitliche Abläufe im Projektlebenszyklus. Von der Projektidee bis zur -abrechnung definieren Sie einzelne Status und legen entsprechende Entscheidungsgremien individuell fest. Automatisierte Benachrichtigungen stellen sicher, dass alle Beteiligten über die Änderung im Projektstatus und etwaige Entscheidungen in Kenntnis gesetzt werden.
Dieser Vorgang unterstützt Sie bei der Überwachung der gesamten Projektlandschaft und ist z.B. eine wichtige Grundlage für die Zertifizierung Ihres Unternehmens nach der DIN ISO 9001.
Einheitliche und vergleichbare Statusberichte
Gut strukturierte Statusberichtsvorlagen werden mit Hilfe von Blue Ant mit allen verfügbaren Projektinformationen völlig autark befüllt. Lediglich die Bewertung und Kommentierung des Projektstatus muss der Projektleiter selbst vornehmen. Das erhöht die Datenqualität und entlastet die Projektbeteiligten. Durch Erinnerungsfunktionen und automatisierte Abgabeprozesse stellen Sie zudem eine pünktliche Lieferung der Statusinformation aus allen Projekten sicher. Das erhöht die Qualität der Entscheidungsgrundlage für das Management enorm.
