Ressourcenmanagement – so geht’s!

Inhalt & Nutzen

„Endlich Klarheit!“ Das Ressourcenmanagement zählt immer wieder zu den Tools, die für Erleichterung sorgen – aus gutem Grund. Denn ohne dieses Werkzeug können Projektverantwortliche nicht wissen, welche Teammitglieder wie und womit ausgelastet sind – Aufgaben in der Linie inklusive.

Je vielfältiger die Projektlandschaft wird, desto mehr wird die Kapazitätsplanung zum Glücksspiel, oft ausgetragen auf dem Rücken der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Konflikte sind vorprogrammiert.

Viele wünschen sich deshalb dringend Transparenz über tatsächliche Auslastungen und Verfügbarkeiten, über Bedarfe und Engpässe.

In diesem Webinar teilt Managing Director Norman Frischmuth sein Wissen und erläutert, wie einfach es ist, solch ein Ressourcenmanagement erfolgreich einzuführen.

Darum geht’s:

• Ebenen des Ressourcenmanagements
• Klassische Bedarfsdefinition, agile Planung,
  hybride Steuerung
• Nutzen unterschiedlicher Ressourcentypen
• Linienkapazität abbilden und rollierend überprüfen
• Szenario-Techniken für das Ressourcenmanagement
• Reservierter Bedarf, geplanter Bedarf, tatsächlich genutzter Bedarf – der wichtige Dreier-Kanon
• Zeit für Ihre Fragen

Referent 

Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.