Projektmanagement-Software erfolgreich einführen und typische Fehler vermeiden
Projektmanagement-Software ist ein wertvolles Werkzeug – wenn man weiß, wie man sie am besten aufsetzt! Nach diesem Best practice-Webinar kennen Sie die erfolgsentscheidenden Stellschrauben. Sie werden genau wissen, wie Sie sie erfolgreich einführen und für Akzeptanz im Team sorgen.
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Inhalt & Nutzen
Der Schlüssel vieler Erfolge liegt in der guten Vorbereitung – eine Binsenweisheit? Sicher! Dennoch wird diese Vorbereitung oft vernachlässigt.
Aus langjähriger Erfahrung weiß Managing Director Norman Frischmuth, dass die Gründe dafür einfacher sind, als viele denken: Die wahren Fallstricke sind unbekannt! In diesem Webinar verrät er sie und teilt sein Wissen – gewohnt unterhaltsam und fundiert zugleich!
Darum geht’s:
- Die wahren Ziele hinter der Einführung eines PM-Tools
- Echte Tool-Anforderungen von Wünschen unterscheiden
- Proof of Concept oder Hands-on-Workshop?
- Akzeptanz fördern und den Stellenwert von Projektmanagement steigern
- Iteratives Einführungsszenario nutzen
- Und die Frage: Welche Evolutionsstufe des Projektmanagements peilen Sie an?
- Zeit für Ihre Fragen
Referent
Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.