Endlich alles im Griff! Multiprojektmanagement im Gesundheitswesen
Ob Klinik oder Pflege, Pharma, Medizintechnik oder Fachverlag:
In der Gesundheitsbranche steigen die Anforderungen besonders rasant – und damit die Projektvielfalt. Erfahren Sie in diesem Video, wie Sie sicher Kurs halten!
Inhalt & Nutzen
Neue Gesetze, technischer Fortschritt, verschärfter Wettbewerb... Aus der Praxis wissen wir, wie sehr all das die Unternehmen fordert – neben dem Tagesgeschäft und bei knappen Ressourcen.
Professionelles Projektmanagement ist unerlässlich, um klare Prioritäten zu setzen und Kapazitäten angemessen zu planen. Die gute Nachricht ist:
Es ist einfacher, als viele denken!
In diesem aufgezeichneten Webinar bringt Ihnen Managing Director Norman Frischmuth das Zusammenspiel von Einzelprojektmanagement, Ressourcenmanagement und Linienarbeit anschaulich nahe –
und deren Verknüpfung!
Anschließend wissen Sie, wie Sie Budgetvorgaben und Kapazitäten optimal in Einklang bringen.
Darum geht’s:
- Projekt-Roadmap sichtbar machen, planen und steuern
- Agile und hybride Projekte managen
- Ressourcenmanagement etablieren
- Team-Ressourcen ausbalancieren
- Scoring, um Prioritäten zu setzen
Referent
Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.