Best practice nowhow solutions AG – Blue Ant seit 12 Jahren erfolgreich im Einsatz!

Inhalt & Nutzen

Im Gespräch mit Managing Director Norman Frischmuth wird Theo Pfaff die hohen Anforderungen und die Vorteile einer transparenten und zuverlässigen Arbeitszeiterfassung erläutern. Diese ist für Fakturierung und Nachkalkulation unerlässlich. Zudem wird erklärt, wie Blue Ant das wachsende Team dabei unterstützt, effizient und produktiv zu bleiben.

Erfahren Sie alles über die Auswahl, Einführung, das clevere Customizing und den täglichen Einsatz dieser Lösung. Profitieren Sie von den Erfahrungen und bewährten Methoden, die Theo Pfaff teilt.

Darum geht’s:

• Auswahlkriterien
• Besondere Herausforderungen
• Implementierung
• Typische Szenarien im Projektalltag
• Schnittstellen
• Support-Erfahrungen
• Skalierbarkeit der Lösung
• Anpassungsfähigkeit an unterschiedliche Unternehmensbedürfnisse
• Integration mit anderen Tools und Systemen
• Benutzerfreundlichkeit und Akzeptanz im Team
• Zeit für Deine Fragen

Gastreferent

Seit rund 12 Jahren arbeitet Theo Pfaff als Projektleiter maßgeblich im Projektmanagement des Schweizer Unternehmens nowhow solutions AG. Er führte Blue Ant Ende 2012 ein und seither wird die Lösung bei nowhow solutions operativ eingesetzt.

Referent 

Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.