Projektmanagement speziell für Behörden – der Leitfaden aus der Praxis für die Praxis
Die Dynamik im öffentlichen Dienst nimmt zu – und damit die Projekte. In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie trotz knapper Ressourcen und Budgets diese Herausforderungen meistern werden. Einfache, anwenderfreundliche Multiprojektmanagement-Werkzeuge sind der Schlüssel dafür.
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Inhalt & Nutzen
Einer geht noch... täglich landen neue Anforderungen auf dem Tisch vieler Projektverantwortlicher. Dass Behörden hier besonders belastet sind, erlebt Norman Frischmuth regelmäßig – nicht nur aufgrund der speziellen Regulatorik. Oft sind es neue politische Ziele, die neben dem Tagesgeschäft umzusetzen sind. ”Es fühlt sich an, als flicke man die Reifen, während der Wagen fährt.” verriet ihm erst kürzlich ein gestresster Kunde.
Die gute Nachricht ist: Es ist möglich, all das im Griff zu behalten, Abstimmungen zu vereinfachen und Überlastung zu vermeiden!
Darum geht’s:
- Aufbau einer strukturierten Projektlandschaft
- Priorisieren von Projekten als Entscheidungsgrundlage
- Ressourcenmanagement
- Restlastbetrachtung
- Freigaben
- Zeit für Ihre Fragen
Referent
Referent
Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.