Praxisbericht Thieme Gruppe: Projektportfolio-Management erfolgreich einführen
Multiprojektmanagement bei der Thieme Gruppe: Jeannine Kraft, Director PMO, teilt wertvolle Tipps und Erfahrungen rund um die Einführung und Arbeit mit dem Projektportfolio-Management-System Blue Ant.
Jetzt Webinar anschauen
Inhalt & Nutzen
Neues Jahr, neue Projekte, begrenzte Ressourcen? Typisch für wachsende Unternehmen wie die Thieme Gruppe! Wie auch Sie bei aller Dynamik sicher und angemessen Kurs halten, erfahren Sie in diesem Webinar. Darum geht’s:
- Transparenz dank Projektportfolio-Management
- Abhängigkeiten klar erkennen
- Objektive Entscheidungen treffen und vermitteln
- Einführung & Roll-out
- Offene Fragerunde
Thieme steht für ein breites Informations- und Dienstleistungsangebot im Gesundheitswesen. Digitale Lösungen rund um Medizin und Chemie runden das Programm für Wissenschaft, Patientenversorgung sowie Aus- und Weiterbildung ab.
Gastrednerin
Bei Jeannine Kraft laufen die Fäden zusammen. Als Director PMO der Thieme Gruppe verantwortet sie das Projektmanagement des vielseitigen Marktführers. Unter ihrer Regie führte die Thieme Gruppe 2022/23 das Projektportfolio-Management-System Blue Ant erfolgreich ein.
Moderation
Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.