Multiprojektmanagement für IT Dienstleister – Endlich alles sicher im Blick!
Fachkräftemangel fordert IT Dienstleister besonders heraus. Ressourcen sind knapp, doch die Anforderungen in den Projekten steigen. Hier angemessen zu planen, kommt vielen wie die Quadratur des Kreises vor. Ihnen auch? Dann ist das Webinar perfekt für Sie!
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Inhalt & Nutzen
Managing Director Norman Frischmuth kennt die Herausforderungen der IT-Dienstleister genau – und weiß, wo der berühmte Schuh drückt. Die angespannte Personalsituation steht weit oben auf ihrer „Schmerzagenda“. Ressourcenmanagement wird immer anspruchsvoller, um IT-Projekte erfolgreich umzusetzen.
Die gute Nachricht ist:
Unternehmen, die sowohl ihr Projektportfolio als auch die Ressourcen effektiv und effizient managen, sichern sich wertvolle Wettbewerbsvorteile!
In diesem Webinar dreht es sich um das wichtige Zusammenspiel von Einzelprojektmanagement, Ressourcenmanagement und Linienarbeit. Sie werden sehen: Die Verknüpfung der drei ist einfacher, als viele denken! Erfahren Sie, wie Sie Budgetvorgaben und knappe Ressourcen mit Ihrer Jahresplanung einfach und nachhaltig in Einklang bringen.
Darum geht’s:
- Projekt-Roadmap sichtbar machen, planen und steuern
- Agile und hybride Projekte managen
- Ressourcenmanagement etablieren
- Team-Ressourcen ausbalancieren
- Scoring, um Prioritäten zu setzen
Referent
Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.