Multiprojektmanagement, das einfach läuft: Wertvolle Praxistipps & hybride Methoden
Projekte sind wahre Hoffnungsträger: Allein das Wort verspricht Tatkraft und zügige Lösungen, nicht wahr? Damit aus diesen Wünschen Wirklichkeit wird, sind drei Stellschrauben entscheidend: Methoden, Strukturen, Abläufe. In diesem Webinar lernen Sie sie kennen!
Inhalt & Nutzen
Im Projektmanagement ist es wie beim Hemd, das wir schief zuknöpfen: Erst am Ende fällt auf, dass wir am Anfang falsch gestartet sind – und je mehr Projekte wir fehlerhaft aufsetzen, desto mehr Dauerbaustellen entstehen. Frust ist vorprogrammiert.
Schluss damit!
In diesem Webinar teilt Managing Director Norman Frischmuth sein Know-how, damit Sie die richtigen Weichen stellen – praxisbewährt, planvoll, professionell.
Anhand konkreter Szenarien stellt er Ihnen die Stellschrauben für einfaches, effizientes Multiprojektmanagement vor. Im Anschluss daran werden Sie genau wissen, wie und wo Sie gezielt nachjustieren – einheitliches Reporting inklusive.
Darum geht’s:
- Weshalb starten wir Projekte? Warum Multiprojektmanagement?
- Wie Sie den Lebenszyklus aller Projekte managen
- Klassisches Ressourcenmanagement und agile Projektumsetzung – so geht’s?
- Klassische, agile und hybride Methoden: Was passt zu welchem Projekttyp?
- Das Projekthandbuch: Ihre „Straßenverkehrsordnung“
Referent
Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.