Ressourcen-Simulation
Engpässe erkennen und vermeiden
Das Ressourcenmanagement bietet bei der Planung neuer Projekte und deren Priorisierung wichtige Parameter für die Entscheidungsfindung. So gehört neben der Frage der zu erwartenden Kosten auch die Frage der notwendigen Ressourcen und deren realistische Verfügbarkeit zu einer strategischen Planung. Engpässe bereits auf dem Reißbrett zu ignorieren, führt zu einer intransparenten Projektlandschaft, in der Planung wenig Sinn macht – die Ausstattung mit den notwendigen Ressourcen ist ja ohnehin nicht sichergestellt.
Daher muss insbesondere bei der Festlegung des Projektportfolios die Bedarfssituation der Linie und aller noch laufender, noch nicht abgeschlossener Projekte berücksichtigt werden. Natürlich können Engpässe durch eine höhere Priorisierung eines Projektes zügig behoben werden. Das schafft allerdings Engpässe in anderen Projekten. Diese Abhängigkeiten haben Sie mit Blue Ant Projektmanagementsoftware stets im Blick.
