Professionelles Portfoliomanagement sorgt für einen geordneten Durchlauf eines Projektes von der Idee oder Anfrage bis zum Abschluss des Projektes. Dies stellt sicher, dass alle Entscheider in den Genehmigungsprozess integriert sind und Ihre Qualitätsanforderungen hinsichtlich der Budget- und Ressourcenplanung oder der inhaltlichen Zielbeschreibung eingehalten werden.
Über ein Kanbanboard lassen sich nun die Projekte entlang des von Ihnen definierten Projekt-Workflows von Projekt-Status zu Projekt-Status ganz einfach verschieben. Ebenso können Sie hier eine Umpriorisierung vornehmen oder Ihre Projekte nach Risiken oder Projektart gruppieren.
Vertrieb
Holger Eckert
+49 (0)30 293 63 99 - 13
vertrieb@proventis.net
Marketing
Simone Wesche
+49 (0)30 293 63 99 - 10
marketing@proventis.net
proventis GmbH
+49 (0)30 293 63 99 - 0
Alte Jakobstr. 83/84
10179 Berlin