Ressourcenbedarfe managen
Abteilungen, Kapazitäten, Fähigkeiten – Wer ist wo wie intensiv im Projekteinsatz? Das Ressourcenmanagement ist nicht notwendig, um Menschen zu sagen, was sie wann zu tun haben. Es schafft eine dokumentierte Grundlage der Ressourcennutzung, damit im Rahmen der strategischen Planung transparent wird, welche Kapazitäten für die unterschiedlichen Projekte notwendig sind, aus welchen Bereichen die Menschen kommen und welche Fähigkeiten sie mitbringen müssen. Zudem gibt die aktuelle Grundlast Auskunft darüber, welche Kapazitäten durch bereits laufende Projekte und die Linienarbeit verplant und wie viele verfügbare Kapazitäten für neue Themen überhaupt vorhanden sind.
Blue Ant Projektmanagementsoftware liefert Ihnen hierfür sowohl die Planungs- als auch die Bedarfsübersicht.
Ressourcen-Freigabe- und Genehmigungsprozesse
- Ressourcenanfrage an Teamleiter
- Situationsbezogener Anfrage-Prozess (eigenes Team, fremdes Team, geringer Bedarf, hoher Bedarf)
- Genehmigung durch Teamleiter
- Anpassung der genehmigten Bedarfe durch Teamleiter
Verfügbarkeiten im Blick
- Genehmigungsprozesse für beliebige Abwesenheitsarten
- Automatische Reduzierung der Verfügbarkeit über Feiertagskalender und Abwesenheiten
- Überblick über die Team Verfügbarkeit
Ressourcenplanung für die Linie
- Linienprojekte für die Bedarfsplanung der Abteilungen
- Grundlast blocken je Ressourcen und Woche oder Monat
- Feinplanung der Linienaufgaben periodengenau (Tag, Woche, Monat, Quartal)
