Projektplanung
Die Projektmanagement Software Blue Ant bietet allen Projektmanagern eine einheitliche Plattform zur Projektplanung und Projektsteuerung. Die nahtlose Einbindung in das Multi-Projektmanagement unterstützt die Planer zusätzlich bei dem Ressourcenmanagement, dem Zeitmanagement und der Abstimmung von Abwesenheiten.
Blue Ant Projektmanagement Software bietet Ihnen alle Projektkennzahlen auf einen Blick – in Echtzeit und ohne manuelle Datenaufbereitung. Zusätzlich können Sie für die Projektauswertung individuelle Berichte erstellen und als PDF-Dokumente ausgeben.
Weil Projektplanung und Projektsteuerung eng zusammenhängen, stellt Blue Ant Projektmanagement Software innerhalb des Projektplanes die steuerungsrelevanten Daten zur Verfügung und unterstützt so Projektreporting, Budgetierung sowie gleichzeitig das Risikomanagement.
Aktuelle Projektkennzahlen werden in Blue Ant Projektmanagement Software auf Knopfdruck für Auftraggeber, Controlling und das Management mit Hilfe von aussagekräftigen Präsentationsberichten aufbereitet. Damit reduziert sich der administrative Aufwand erheblich.
Klassische Projektplanung
- Schnelle Projektanlage durch Vorlagenmanagement
- Unterstützung der klassischen und hybriden Planungsmethode
- Einfache Erstellung und Bearbeitung von Projektplänen
- Importfunktion aller Projektdaten aus Vorlagen, Projekten und MS Excel
- Definition von Mitarbeiter-, Projekt- oder individuellen Kostensätzen bis auf Aktivitätenebene
- Definition der Fakturierbarkeit je Aktivität und geplanten Kosten
- Planungsschnittstelle zu MS Project
- Projektplanerstellung aus Angebotspositionen
- Berechnungsmethoden (vorwärts/rückwärts) inkl. kritischer Pfad und konfigurierbaren Konfliktberichten
- Projektplanberechnung mit Berücksichtigung von genehmigten und/oder geplanten Abwesenheiten
- Erstellung beliebiger Basispläne auf Grundlage der aktuellen Planung und/oder beliebiger Basispläne
- Unbegrenzte projektübergreifende Verknüpfung von Aktivitäten in einer Multi-Projektstruktur
- Darstellung der Haupt- und Teilprojektstruktur inklusive aller Aktivitäten als PSP oder PAP (GANTT-Diagramm u. Netzplan)
- Interaktive GANTT-Ansicht (drag & drop)
- Verknüpfung von ToDo-Listen, ToDos, Dokumenten und Risikoeinschätzung mit Aktivitäten
- Zentrale ToDo-Listen und Kanban-Boards
- Aktivitäten-Fertigstellung aus ToDos ermittteln
Agile Projektplanung
- Schnelle Projektanlage durch Vorlagenmanagement
- Unterstützung der agilen sowie hybriden Planungsmethode
- Einfache Erstellung und Bearbeitung von Projektplänen
- Definition von Mitarbeiter-, Projekt- oder individuellen Kostensätzen bis auf Aktivitätenebene
- Definition der Fakturierbarkeit je Aktivität und geplanten Kosten
- Projektplanerstellung aus Angebotspositionen
- Kapazitätsplanung unter Berücksichtigung von genehmigten und/oder geplanten Abwesenheiten
- Unbegrenzte projektübergreifende Verknüpfung von Aktivitäten in einer Multi-Projektstruktur
- Interaktive GANTT-Ansicht (drag & drop)
- Verknüpfung von ToDo-Listen, ToDos, Dokumenten und Risikoeinschätzung mit Aktivitäten
- Zentrale ToDo-Listen und Kanban-Boards
- Aktivitäten-Fertigstellung aus ToDos ermittteln
Flexible Budget- und Angebotsverwaltung
- Freie Definition von Kosten- und Investitionsarten und deren Strukturierung
- Top-Down Budgetvergabe für Haupt- und Teilprojekte monetär und/oder in Personentagen
- Definition der Budgetvorgabe in Zeitintervallen (Monat/Quartal/Jahr)
- Schnelle Definition des Budgets durch Übernahme von Plan- oder Ist-Daten
- Budgetkalkulation durch Vorgabe der Umsatzrentabilität
- Vorgabeumsatz durch manuelle Erfassung oder auf Grundlage bestätigter Angebote
- Beliebige Angebote mit frei definierbarem Status
- Definition von Festpreis- und Aufwandspositionen
- Angebotswert auf Grundlage des Projektplanes oder frei definierter Positionen
- Verknüpfung von Angebotspositionen mit Aktivitäten und Berücksichtigung der IST-Werte bei der Abrechnung
- Erstellung von Aktivitäten aus Angebotspositionen
- Rechungsvorschläge mit Zahlungsterminen für die Abrechnung laut Angebot oder auf Grundlage von IST-Daten
- Rechnungsvorschläge mittels Serienfunktion für frei definierbare Zeitintervalle
- Verknüpfung der Rechnungsvorschläge mit Meilensteinen
Risiko- und Stakeholdermanagement
- Frei konfigurierbare Felder (z. B. Status, Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung) zur Definition von Gesamt- und Einzelrisiken
- Verknüpfung der Einzelrisiken mit der Aktivitätenplanung
- Beliebige Erweiterung der Risiken um individuelle Felder
- Auswertung und Controlling der Risiken
- Einfache und schnelle Erfassung aller Stakeholder
- Frei konfigurierbare Felder (z. B. Typ, Einflussnahme und Konfliktpotenzial) für Stakeholder
- Verknüpfung der Stakeholder zu einzelnen Aktivitäten
- Einbeziehung der Stakeholder in das Statusreporting
- Grafische Auswertung der Stakeholder
