Portfolio-Simulation
Was wäre wenn? Nicht rätseln – durchspielen! Nutzen Sie die Portfolio-Simulation zur Festlegung Ihrer Projektstrategien. Welche Projekte, mit welchem Budget und welchen Ressourcen sollen in welcher Reihenfolge umgesetzt werden? Hierbei gilt – „viele Wege führen nach Rom“. Umso wichtiger, wenn Sie einfach und unkompliziert alle denkbaren Szenarien durchspielen können, bevor Sie eine Entscheidung treffen.
Das Simulationsmodul gestattet es Ihnen, beliebige Szenarien parallel anzulegen und hier unterschiedliche Projektprioritäten, Zeiten und Kapazitäten durchzuspielen. Zudem lassen sich die Auswirkungen aller Szenarien auf Abteilungs- und Mitarbeiter-Ebene visualisieren.
Nach der finalen Entscheidung kann ein Szenario in das laufende Projektmanagement übernommen werden. Alle Projekte werden dementsprechend neu ausgerichtet.
Szenariotechnik
- Beliebige Anlage von Szenarien
- Definition von Budgetgrenzwerten und Kapazitätsschwellen
- Import aller Projekte eines Portfolios oder Programms
- Adhoc-Anlage von neuen Projekten
- Definition von unterschiedlichen Projektprioritäten
- Verschieben, verlängern, verkürzen von Projekten
- Echtzeitprüfung aller Veränderungen auf Kapazitäten
- Kopieren von Szenarien
Konfliktprüfung
- Konfliktklärung bis auf Ressourcen- oder Skill-Ebene
- Berücksichtigung des Unternehmensorganigramms für unterschiedliche Sichten
- Ausweisung der Restlast der Linienarbeit
- Hinweise auf Programm- oder Hauptprojektvorgaben
Szenario-Übernahme
- Automatische Anlage von Adhoc-Projekten bei Übernahme
- Nutzung von Projektvorlagen bei der Projektübernahme
- Aktualisierung aller im Szenario veränderten Bestandsprojekte in der Projektlandschaft
- Konfliktlösungsassistent (z.B. bei veränderter Ressourcensituation der echten Projektlandschaft)
