Aller guten Dinge sind auch im Projektmanagement drei:
Know-how + Werkzeug + Methode
In diesem Webinar stellt Managing Director Norman Frischmuth Ihnen die Vorteile und Nachteile der klassischen, hybriden und agilen Planung sehr anschaulich vor.
Anhand eines konkreten Beispiels wird deutlich, wann sich welche Methode eignet – und weshalb diese Entscheidung so wichtig ist. Denn: Werden hier falsche Weichen stellt, wird Ihre Projektarbeit unnötig kompliziert.
Vermeiden Sie das und profitieren Sie von Norman Frischmuths langjähriger praktischer Erfahrung. In diesem Webinar gewinnen Sie Sicherheit im Methoden-Dschungel – anschaulich, unterhaltsam und praxisnah.
Erfahren Sie, welche Methode wie und weshalb die Genauigkeit Ihres „Projektkompass“ – und damit den Verwaltungssaufwand – beeinflusst. Wer hier die passende Wahl trifft, entlastet seine Teams und schafft Kapazität für die eigentliche Projektarbeit.
Darum geht’s:
Einführung in die drei Planungsmethoden
Vorteile und Nachteile jeder Methode
Showcases eines theoretischen Projektes in drei Planungsvarianten
Demo der einfachen, toolgestützten Planung mit Blue Ant
Während des Webinars haben Sie die Möglichkeit, Fragen an den Referenten zu stellen. Diese werden in Fragerunden aufgegriffen und mündlich beantwortet.
Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.
ReferentNorman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Er berät seit 25 Jahren Unternehmen bei der optimalen Gestaltung ihres Multiprojektmanagements und hat bereits zahlreiche MPM-Implementierungsprojekte in Europa begleitet.
CEO
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