Der mit dem Wolf tanzt: Akzeptanz schaffen für Projektmanagement-Prozesse
In 60 Minuten beleuchtet Norman Frischmuth die Dreh- und Angelpunkte für das Projektmanagement, die wichtigen Einfluss auf »gelebte« und »nicht gelebte« PM-Prozesse nehmen.
In 60 Minuten beleuchtet Norman Frischmuth die Dreh- und Angelpunkte für das Projektmanagement, die wichtigen Einfluss auf »gelebte« und »nicht gelebte« PM-Prozesse nehmen.
Das Webinar beantwortet die Frage, welche Faktoren das Akzeptanzverhalten beeinflussen. Danach werden gemeinsam mögliche Ansätze gesucht, die im eigenen Unternehmen ein Fundament für die Akzeptanz von PM-Methoden und PM-Werkzeugen legen. Dabei werden auch die Akteure identifiziert, die den Akzeptanzschaffungsprozess maßgeblich beeinflussen. Am Ende erhalten alle Teilnehmenden die komplette Aufzeichnung aller Ergebnisse für eine vertiefende Thematisierung im eigenen Unternehmen.
Darum geht's:
• Was beeinflusst Akzeptanzverhalten?
• Rollen und Rollenverhalten verstehen
• Erhöhung des Stellenwerts von Projektmanagement
• Abbau von Hürden im Prozess und in PM-Tools
• Leitfaden für das Schaffen von Akzeptanz
Während des Webinars haben Sie die Möglichkeit, Fragen an den Referenten zu stellen. Diese werden in Fragerunden aufgegriffen und mündlich beantwortet.
Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.
ReferentNorman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Er berät seit 25 Jahren Unternehmen bei der optimalen Gestaltung ihres Multiprojektmanagements und hat bereits zahlreiche MPM-Implementierungsprojekte in Europa begleitet.
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kontakt@hypergene.com