In diesem Webinar zeigen wir, warum Ressourcenmanagement in Multi-Projektumgebungen so häufig nicht funktioniert – und wie moderne PMOs und Projektleitungen dieses Chaos gezielt stoppen können. Sie lernen, wie sich Kapazitäten realistisch planen lassen, wie Überlastung frühzeitig sichtbar wird und wie Projekte, Linie und Portfolio endlich mit einer gemeinsamen Datenbasis arbeiten.
Im Live-Showcase demonstrieren wir, wie integriertes Ressourcen- und Portfoliomanagement funktioniert – mit klaren Fakten statt Bauchgefühl. Alle Inhalte sind so praxisnah, dass Sie sie unabhängig vom Tool direkt in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld anwenden können.
• Die häufigsten Ursachen, warum Ressourcenmanagement scheitert
• Typische Muster von Überlastung im Multiprojektumfeld
• Frühe Engpass-Erkennung: Welche Daten Sie wirklich brauchen
• Realistische Kapazitätsplanung: Von Wunschdenken zu Machbarkeit
• Ressourcen transparent steuern: Team-Last, Skills & Verfügbarkeiten im Blick
• Die Rolle des PMO: Wie Linie, Projekte und Portfolio endlich zusammenfinden
• Szenarioplanung: Was tun, wenn alles gleichzeitig wichtig ist?
• Showcase in Blue Ant: Praktische Einblicke in ein integriertes Ressourcenmodell
• Sie verstehen, warum Ressourcenmanagement in vielen Organisationen scheitert – und wie Sie es nachhaltig verbessern.
• Sie erhalten klare, praxiserprobte Methoden für realistische Kapazitätsplanung.
• Sie lernen, wie Linie, Projekte und Portfolio effizient zusammenarbeiten.
• Sie bekommen direkt umsetzbare Tipps, die auch ohne Tool funktionieren.
• Sie sehen live, wie integriertes Ressourcenmanagement in Blue Ant aussieht.
Dieses Webinar bieten wir regelmäßig an. Nutzen Sie die Chance und stellen Sie im Live-Webinar Ihre Fragen!
ReferentNorman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Er berät seit 25 Jahren Unternehmen bei der optimalen Gestaltung ihres Multiprojektmanagements und hat bereits zahlreiche MPM-Implementierungsprojekte in Europa begleitet.
CEO
kontakt@hypergene.com