Planungsmethoden im Check: Warum die falsche Wahl Ihr Team unnötig belastet

Inhalt & Nutzen

In dieser Websession zeigt Norman Frischmuth anhand eines konkreten Projektbeispiels, wie sich dieselbe Aufgabe klassisch, agil und hybrid planen lässt – und welche Auswirkungen die jeweilige Methode auf Transparenz, Steuerungsaufwand und Zusammenarbeit hat.

Sie erfahren, warum manche Teams in Bürokratie versinken, während andere mit zu wenig Struktur kämpfen. Lernen Sie die Stärken und Grenzen der verschiedenen Ansätze kennen und gewinnen Sie Sicherheit bei der Wahl der passenden Planungsmethode für Ihre Projekte.

Anhand von Live-Beispielen mit Blue Ant erleben Sie, wie sich unterschiedliche Vorgehensmodelle praktisch umsetzen lassen – und woran Sie erkennen, welcher Ansatz in Ihrer Organisation den größten Mehrwert schafft.

Darum geht’s:

• Klassisch, agil oder hybrid – wann eignet sich welcher Ansatz?

• Typische Fehlentscheidungen bei der Wahl der Projektmethode

• Wie sich dieselben Projekte in unterschiedlichen Planungsansätzen entwickeln

• Auswirkungen auf Steuerungsaufwand, Transparenz und Zusammenarbeit

• Live-Demo: Planung klassischer, agiler und hybrider Projekte mit Blue Ant

• Praxistipps für die Auswahl der passenden Methode

Zielgruppe

Projektleiter, Senior-Projektleiter, PMO-Leiter, PMO-Verantwortliche, Programmmanager, Multiprojektmanager, Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner, Bereichsleiter, Teamleiter, IT-Leiter, Leiter Entwicklung, Organisationsentwickler sowie Verantwortliche für Projektstandards, Projektgovernance und Methodenmanagement. Das Webinar richtet sich außerdem an Führungskräfte und Entscheider in projektorientierten Organisationen, die die passende Vorgehensweise für ihre Projekte auswählen und etablieren möchten.

Fragen Sie den Experten!

Dieses Webinar bieten wir regelmäßig an. Nutzen Sie die Chance und stellen Sie im Live-Webinar Ihre Fragen!