28 Oct
11:00
Online per ZOOM

Künstliche Intelligenz verspricht präzisere Forecasts, bessere Kapazitätsanalysen und frühere Warnungen vor Engpässen. Doch viele Unternehmen stellen fest: Obwohl die Prognosen immer besser werden, bleiben Ressourcenkonflikte, Überlastungen und Terminverschiebungen bestehen.

Der Grund liegt häufig nicht in der Qualität der Planung, sondern in den Entscheidungen, die darauf folgen. Denn KI kann Engpässe sichtbar machen – lösen müssen Unternehmen sie selbst.

In diesem Webinar zeigt Norman Frischmuth, warum Ressourcenprobleme selten durch fehlende Daten entstehen und weshalb selbst die beste KI keine Priorisierungs- und Führungsentscheidungen ersetzen kann. Anhand praxisnaher Beispiele erfahren Sie, welche Fragen PMOs, Ressourcenmanager:innen und Führungskräfte wirklich stellen sollten und wie KI dabei helfen kann, die richtigen Entscheidungen vorzubereiten.

Anhand kurzer Showcases mit Blue Ant zeigt Norman Frischmuth, wie KI-Unterstützung im Ressourcenmanagement und in der Portfoliosteuerung zusammenwirken, um Transparenz zu schaffen und bessere Entscheidungen zu ermöglichen.

Themen des Webinars sind u. a.:

  • Der Mythos der perfekten Ressourcenplanung: Warum bessere Prognosen allein nicht ausreichen

  • KI in der Ressourcenplanung: Was heute bereits möglich ist – und was nicht

  • Warum Planung keine Engpässe beseitigt: Die Grenzen klassischer Ressourcensteuerung

  • Die wahren Ursachen von Ressourcenproblemen: Zu viele Projekte, zu wenig Fokus

  • Fehlgeschlagene Priorisierung: Vier typische Muster aus der Praxis

  • Fehlende Entscheidungen statt fehlender Informationen: Der eigentliche Engpass im Portfoliomanagement

  • KI im Portfolio- und Ressourcenmanagement: Engpässe frühzeitig erkennen

  • Skill- und Kapazitätsanalysen mit KI: Transparenz für bessere Entscheidungen schaffen

  • Von Daten zu Handlungsempfehlungen: Wie KI Statusberichte analysiert und Managemententscheidungen unterstützt

  • Showcase in Blue Ant: KI-gestützte Einblicke in Portfolio- und Ressourcenmanagement

Zielgruppe:

PMO- und Projektleitungen, Portfolio-, Programm- und Multiprojektmanager:innen, Bereichsleitungen sowie Entscheider:innen, die Ressourcen, Kapazitäten und Projektportfolios steuern und priorisieren.

Fragen Sie den Experten!

Dieses Webinar bieten wir regelmäßig an. Nutzen Sie die Chance und stellen Sie im Live-Webinar Ihre Fragen!

28 Oct
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Referent

Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Er berät seit 25 Jahren Unternehmen bei der optimalen Gestaltung ihres Multiprojektmanagements und hat bereits zahlreiche MPM-Implementierungsprojekte in Europa begleitet.

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Norman Frischmuth

CEO

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