Der mit dem Wolf tanzt: Akzeptanz schaffen für Projektmanagement-Prozesse
In 60 Minuten beleuchtet Norman Frischmuth die Dreh- und Angelpunkte für das Projektmanagement, die wichtigen Einfluss auf »gelebte« und »nicht gelebte« PM-Prozesse nehmen.
In 60 Minuten beleuchtet Norman Frischmuth die Dreh- und Angelpunkte für das Projektmanagement, die wichtigen Einfluss auf »gelebte« und »nicht gelebte« PM-Prozesse nehmen.
Das Webinar beantwortet die Frage, welche Faktoren das Akzeptanzverhalten beeinflussen. Danach werden gemeinsam mögliche Ansätze gesucht, die im eigenen Unternehmen ein Fundament für die Akzeptanz von PM-Methoden und PM-Werkzeugen legen. Dabei werden auch die Akteure identifiziert, die den Akzeptanzschaffungsprozess maßgeblich beeinflussen. Am Ende erhalten alle Teilnehmenden die komplette Aufzeichnung aller Ergebnisse für eine vertiefende Thematisierung im eigenen Unternehmen.
• Was beeinflusst Akzeptanzverhalten?
• Rollen und Rollenverhalten verstehen
• Erhöhung des Stellenwerts von Projektmanagement
• Abbau von Hürden im Prozess und in PM-Tools
• Leitfaden für das Schaffen von Akzeptanz
Dieses Webinar bieten wir regelmäßig an. Nutzen Sie die Chance und stellen Sie im Live-Webinar Ihre Fragen!
ReferentNorman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Er berät seit 25 Jahren Unternehmen bei der optimalen Gestaltung ihres Multiprojektmanagements und hat bereits zahlreiche MPM-Implementierungsprojekte in Europa begleitet.
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CEO
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