Die 17 besten Projektmanagement Tools & Software

Doch welches PM-Tool ist die beste Lösung für Deine Aufgaben? Wir haben in diesem Artikel 17 professionelle Projektmanagement-Tools für Dich verglichen, um Dir die Entscheidung zu erleichtern.

Fürs Einzelprojektmanagement sind Factro, Asana und Trello recht bekannt, Wrike und Blue Ant fürs Multiprojektmanagement – aber es gibt viele weitere. Wir beleuchten Sie für Dich umfassend.

 

Der feine Unterschied In diesem Artikel unterscheiden wir zwischen PM-Tools bzw. Projektmanagement-Software für Einzelprojektmanagement und solche für komplexes Multiprojektmanagement. Dieser Unterschied ist grundlegend, um das richtige Tool für deine Bedürfnisse und Aufgaben zu finden. Sonst kommt es schnell zu ineffizientem Ressourceneinsatz, unnötigen Komplikationen und Frustration im laufenden Betrieb mit dem Projektmanagement-Tool. Die passende Lösung schafft hier Abhilfe. Einzelprojektmanagement-Tools fokussieren sich auf die Verwaltung einzelner Projekte mit einfacher Aufgabenverwaltung und direkter Kommunikation. Diese Lösungen sind ideal für Projektmitarbeiter, Projektleiter und Stakeholder, die einen klaren Überblick über ihre individuellen Projekte behalten möchten. Die Tools unterstützen oft Kanban-Boards für eine klare Visualisierung der Aufgaben. Im Gegensatz dazu können Multiprojektmanagement-Tools mehrere Projekte gleichzeitig verwalten. Dazu bieten sie oft auch eine erweiterte Ressourcenplanung und komplexe Berichterstattung und unterstützen dich in der strategische Planung. Diese Werkzeuge sind besonders geeignet für EP Programm-Manager, Ressourcenmanager, Linienmanager, PMO, Controller, Portfoliomanager und das Management, die eine umfassende Übersicht und Kontrolle über mehrere laufende Projekte benötigen.

 

Inhaltsverzeichnis

1. Was sind Projektmanagement-Tools?
2. Vorteile von Projektmanagement-Tools
3. Warum solltest Du Projektmanagement-Tools nutzen?
4. Unsere Bewertungskriterien
5. Tools fürs Einzelprojektmanagement
   1. Tool 1: Airtable
   2. Tool 2: Asana
   3. Tool 3: ClickUp
   4. Tool 4: Factro
   5. Tool 5: Inloox
   6. Tool 6: Monday.com
   7. Tool 7: Notion
   8. Tool 8: Trello
6. Spezialisten: Tools für komplexes Multiprojektmanagement
   1. Tool 1: Blue Ant
   2. Tool 2: Jira
   3. Tool 3: Meisterplan
   4. Tool 4: Planta project
   5. Tool 5: Planview
   6. Tool 6: Projektron
   7. Tool 7: Sciforma
   8. Tool 8: Solvin
   9. Tool 9: Wrike
7. Fazit
8. FAQ

 

Was sind Projektmanagement-Tools?

Projektmanagement-Tools, auch Projektmanagement-Software oder PM-Tools genannt, sind Softwarelösungen, die Dich bei der Projektplanung, Durchführung und Überwachung Deiner Projekte unterstützen. Viele dieser Lösungen bzw. Tools unterstützen auch Kanban zur Visualisierung der Arbeitsabläufe.

Diese digitalen Assistenten sind unverzichtbar, um Projekte effizient und stressfrei zu managen – insbesondere sobald Projekte komplexer werden oder die Anforderungen an Flexibilität und Geschwindigkeit innerhalb der Projekte steigen. Projektmanagement-Tools bieten zahlreiche nützliche Funktionen, insbesondere:

• Aufgabenverwaltung:
  Aufgaben erstellen, zuweisen und Fortschritt verfolgen.
• Zeitmanagement:
  Zeiterfassung sowie Zeitpläne erstellen und einhalten.
• Ressourcenplanung:
  Effiziente Zuweisung und Nutzung von Ressourcen.
• Kommunikation:
  Förderung der Zusammenarbeit innerhalb des Teams.
• Berichterstattung:
  Überwachung des Fortschritts und Unterstützung bei Entscheidungen.

Vorteile von Projektmanagement-Tools

Mehr Effizienz

Projektmanagement-Tools steigern die Effizienz Deines Teams erheblich, indem sie zeitraubende Prozesse automatisieren. Aufgaben mit Routine wie das Aktualisieren von Statusberichten, das Zuweisen von Aufgaben und das Erstellen von Zeitplänen werden durch die Lösungen erheblich vereinfacht.

Dadurch sparen Du und Dein Team wertvolle Zeit, auch dank automatisierter Zeiterfassung. Ihr könnt Euch auf die wesentlichen Aspekte des Projekts konzentrieren, was die Produktivität erhöht und unnötige Verzögerungen reduziert.

Bessere Zusammenarbeit

PM-Tools fördern die Zusammenarbeit, indem sie Plattformen für den Informationsaustausch und das gemeinsame Arbeiten bieten, unabhängig vom Standort der Teammitglieder. Funktionen wie Echtzeit-Kommunikation, Dokumentenfreigabe und Feedback ermöglichen klaren und transparenten Austausch. Funktionen wie Kanban Boards ermöglichen eine übersichtliche Darstellung von Aufgaben und deren Fortschritt.

Das reduziert das Risiko von Missverständnissen und sorgt dafür, dass alle Teammitglieder stets auf dem gleichen Stand sind.

Bessere Ressourcenplanung

Effektive Ressourcenplanung ist entscheidend für den Projekterfolg und wird durch Projektmanagement-Software unterstützt. Projektmanagement-Tools geben Dir einen objektiven Überblick über die Verfügbarkeit und Auslastung Deines Teams, sodass Du Aufgaben und Projekte angemessen planen kannst.

Sie unterstützen die Budgetverwaltung durch Echtzeit-Tracking von Ausgaben und Ressourcenverbrauch, was sicherstellt, dass Projekte im Budget und Zeitrahmen bleiben.

Transparenz und Nachverfolgbarkeit

Mit Projektmanagement-Tools kannst Du den Fortschritt Deiner Projekte und Aufgaben in Echtzeit verfolgen. Diese Tools bieten in der Regel Dashboards, Gantt-Diagramme und Berichte, die einen Überblick über den aktuellen Status und den Fortschritt des Projekts geben.

Dadurch kannst Du jederzeit sehen, welche Aufgaben noch offen sind und wo es möglicherweise Probleme gibt. So kannst Du Entscheidungen fundiert und proaktiv treffen.

Verbesserte Planung und Organisation

PM-Tools helfen Dir sehr bei der Projektplanung und -organisation. Du kannst detaillierte Zeitpläne erstellen, Aufgaben sowie Ressourcen effizient zuteilen und sicherstellen, dass alle Teammitglieder wissen, was von ihnen erwartet wird.

Die strukturierte Planung und Organisation ermöglicht es, Projekte zielgerichtet und koordiniert durchzuführen, was Eure Erfolgsquote erheblich steigert.

Kosten sparen

Durch die verbesserte Projektplanung und Organisation helfen Projektmanagement-Tools dabei, Kosten zu sparen. Effizienter Ressourceneinsatz und das Vermeiden unnötiger Verzögerungen sorgen dafür, dass Projekte innerhalb des Budgets bleiben.

Die Möglichkeit, Ausgaben und Ressourcenverbrauch in Echtzeit zu verfolgen, trägt zusätzlich dazu bei, das Budget optimal zu nutzen.

Skalierbarkeit

Egal, ob Du ein kleines Team oder ein großes Unternehmen leitest: Projektmanagement-Tools sind skalierbar und können an die Bedürfnisse Deiner Organisation angepasst werden. Sie wachsen mit Deinen Anforderungen und bieten flexible Lösungen, die sowohl für kleine Projekte als auch für umfangreiche, komplexe Projektlandschaften geeignet sind.

Dies macht sie zu einer langfristigen und nachhaltigen Lösung für Dein Projektmanagement.

Erleichterung des Projekt-Trackings

Projektmanagement-Software bietet umfangreiche Funktionen für das Projekt-Tracking. Du kannst den Fortschritt in Echtzeit überwachen und sicherstellen, dass Dein Team auf Kurs bleibt. Dashboards und Berichte liefern detaillierte Einblicke in den Projektfortschritt und die Leistung, sodass Du proaktiv Maßnahmen ergreifen kannst, um Abweichungen zu korrigieren und die Projektziele zu erreichen.

Die einfache Nachverfolgung von Aufgaben, Meilensteinen und Deadlines erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Projekte termingerecht abgeschlossen werden.

Warum solltest Du Projektmanagement-Tools nutzen? Deine Vorteile kurz & knapp Projektmanagement-Software automatisiert zeitraubende Prozesse, fördert Eure standortunabhängige Zusammenarbeit und bietet Dir einen klaren Überblick über Aufgaben, Ressourcen und Fortschritte. Sie unterstützt Dich bei der präzisen Planung und Organisation, senkt Kosten durch effizientere Ressourcennutzung und ist in der Regel für kleine Teams als auch große Unternehmen skalierbar.

 

Unsere Bewertungskriterien für Projektmanagement-Tools

Entscheidende Kriterien bei der Bewertung von Projektmanagement-Tools sind die angebotenen Funktionen, logisch. Entsprechende Lösungen beinhalten das Verwalten der Aufgaben, Zeitplanung, Ressourcenmanagement, Kollaborationsmöglichkeiten und Berichterstattung. Um Dir die bestmögliche Orientierung zu bieten, betrachten wir bei jedem PM Tool bzw. der PM Software in unserem Vergleich folgende:

1. Schlüsselfunktionen
   Ein entscheidendes Kriterium bei der Bewertung von Projektmanagement-Tools sind die angebotenen Funktionen. Dazu gehören das Verwalten der Aufgaben, Zeitplanung, Ressourcenmanagement, Kollaborationsmöglichkeiten und Berichterstattung. Ein gutes Projektmanagement-Tool sollte alle grundlegenden Funktionen abdecken und zusätzliche Features bieten, die speziell auf die Bedürfnisse Deines Teams und Deiner Projekte zugeschnitten sind. Die Vielfalt und Qualität der Funktionen bestimmen maßgeblich die Nützlichkeit eines Tools.
   
   
2. Integration
   Die Fähigkeit eines Projektmanagement-Tools, sich nahtlos in Deine bestehende IT-Landschaft zu integrieren, ist ebenfalls von großer Bedeutung. Ein gutes Tool sollte Schnittstellen zu anderen wichtigen Systemen wie CRM, ERP und Kommunikationsplattformen bieten. Diese Integrationsmöglichkeiten erleichtern den Datenaustausch und sorgen für einen reibungslosen Workflow. Dadurch kannst Du Silos vermeiden und die Effizienz Deiner Prozesse steigern.
   
   
3. Benutzeroberfläche
   Ein weiteres wichtiges Kriterium ist die Benutzerfreundlichkeit. Ein intuitives und leicht verständliches Interface sorgt dafür, dass Dein Team das Tool schnell und effektiv nutzen kann. Dies reduziert den Schulungsaufwand und sorgt für eine höhere Akzeptanz im Team. Ein benutzerfreundliches Projektmanagement-Tool sollte klar strukturierte Menüs, anpassbare Dashboards und eine einfache Navigation bieten.
   
   
4. Preismodelle
   Die Kostenstruktur eines Projektmanagement-Tools spielt eine entscheidende Rolle bei der Auswahl. Ein gutes Tool sollte flexible Preisoptionen bieten, die auf die Größe und Bedürfnisse Deines Teams zugeschnitten sind. Auch laufende, monatliche Kosten und etwaige Zusatzkosten für Premium-Funktionen solltest Du berücksichtigen.
   
   
5. Sicherheitsstandards
   Die Sicherheit Deiner Daten hat höchste Priorität. Daher bewerten wir die Sicherheitsmaßnahmen, die von den Projektmanagement-Tools getroffen werden, um Deine Daten zu schützen. Dies umfasst Aspekte wie Datenverschlüsselung, Zugriffsrechte, Backup-Strategien, Compliance mit Datenschutzbestimmungen und Serverstandorte. Ein sicheres Projektmanagement-Tool gibt Dir die Gewissheit, dass Deine sensiblen Projektdaten stets gut geschützt sind.
   
   
6. Skalierbarkeit
   Eine gute Projektmanagement-Software sollte mit Deinem Unternehmen wachsen können. Daher ist die Skalierbarkeit ein wichtiges Kriterium. Wir betrachten, wie gut sich das Tool an die steigenden Anforderungen eines wachsenden Teams anpassen lässt. Dies umfasst die Unterstützung für eine größere Anzahl von Benutzern, zusätzliche Funktionen und erweiterte Integrationsmöglichkeiten. Ein skalierbares Projektmanagement-Tool stellt sicher, dass Du auch in Zukunft gut gerüstet bist.

Anhand dieser Kriterien kannst Du eine fundierte Entscheidung treffen, die den Anforderungen Deines Teams und Deiner Projekte gerecht wird.

 

 

Der Projektmanagement-Tool-Vergleich:
Tools fürs Einzelprojektmanagement

Tool 1: Airtable

Airtable ist ein flexibles Projektmanagement-Tool, das die Funktionen von Tabellenkalkulationen mit einer benutzerfreundlichen Datenbank kombiniert. Es eignet sich für Einzelprojekte, da es eine klare Struktur und einfache Bedienbarkeit bietet.

1. Schlüsselfunktionen:
   Airtable bietet eine Vielzahl von Funktionen, darunter das Verwalten der Aufgaben, Zeitplanung und Ressourcenmanagement. Es ermöglicht die Erstellung von benutzerdefinierten Ansichten sowie Gantt-Diagrammen und bietet Integrationen mit vielen anderen Tools.
   
   
2. Integration:
   Das Tool lässt sich mit anderen Systemen wie Google Workspace, Slack und Trello integrieren.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Airtable ist intuitiv und leicht zu bedienen. Die Drag-and-Drop-Oberfläche und Anleitungen machen den Einstieg einfach, selbst für Neulinge im Einzelprojektmanagement.
   
   
4. Preismodelle:
   Airtable bietet flexible Preisoptionen, von einer kostenlosen Basisversion bis hin zu kostenpflichtigen Plänen mit erweiterten Funktionen.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   Airtable setzt auf starke Sicherheitsmaßnahmen, einschließlich Datenverschlüsselung und regelmäßiger Backups. Die Daten sind gut geschützt und sicher verwaltet. Die Server stehen in den USA (US-East-1) und es gibt eine Option für europäische Datenresidenz (EU-Central-1) für Kunden mit einem Enterprise Scale Plan.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   Airtable eignet sich für Einzelprojekte, kann aber auch mit wachsenden Anforderungen mithalten.
   
   
7. Zusammenfassung:
   Airtable ist ein vielseitiges und benutzerfreundliches Tool, das besonders für Einzelprojekte geeignet ist. Es bietet eine breite Palette an Funktionen und Integrationen, die Deine Projektarbeit effizienter und organisierter machen können.

 

Tool 2: Asana

Asana ist ein Projektmanagement-Tool, das Teams hilft, Aufgaben und Projekte effizient zu organisieren und zu verfolgen.

1. Schlüsselfunktionen:
   Asana bietet umfangreiche Funktionen zum Verwalten der Aufgaben, Projektplanung, Zeitverfolgung und Zusammenarbeit. Es unterstützt benutzerdefinierte Workflows, Vorlagen und beispielsweise auch Gantt.
   
   
2. Integration:
   Asana lässt sich nahtlos mit Tools wie Slack, Google Workspace, Microsoft Teams und vielen anderen integrieren.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Die Oberfläche ist intuitiv und benutzerfreundlich.
   
   
4. Preismodelle:
   Asana bietet einen kostenlosen Basisplan und verschiedene kostenpflichtige Pläne, die erweiterte Funktionen und Kapazitäten bieten.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   Hohe Sicherheitsstandards einschließlich Datenverschlüsselung und regelmäßiger Sicherheitsüberprüfungen. Asana hostet seine Daten in den USA, primär auf AWS-Servern.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   Asana ist skalierbar und eignet sich für kleine Teams ebenso wie für große Unternehmen mit umfangreichen Projektanforderungen.
   
   
7. Zusammenfassung:
   Asana ist ein vielseitiges und benutzerfreundliches Projektmanagement-Tool mit umfangreichen Funktionen und Integrationsmöglichkeiten. Es eignet sich für Teams jeder Größe und unterstützt die effiziente Organisation und Nachverfolgung von Projekten – auch Kanban.

 

Tool 3: ClickUp

ClickUp ist ein Projektmanagement-Tool, das für seine Flexibilität und Benutzerfreundlichkeit bekannt ist. Es eignet sich für Einzelprojekte und bietet zahlreiche Funktionen zur Optimierung Deiner Arbeitsabläufe.

1. Schlüsselfunktionen:
   ClickUp bietet eine breite Palette an Funktionen wie Aufgabenverwaltung, Zeiterfassung, Dokumentenverwaltung und Ziele-Tracking. Es ermöglicht das Erstellen benutzerdefinierter Workflows einschließlich Kanban und bietet zahlreiche Vorlagen zur Auswahl – einschließlich Gantt Diagramme.
   
   
2. Integration:
   ClickUp integriert sich nahtlos mit Tools wie Slack, Google Workspace, Trello und vielen anderen.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Die Oberfläche von ClickUp ist intuitiv und anpassbar, was den Einstieg und die Nutzung für verschiedene Projekte und Teams erleichtert.
   
   
4. Preismodelle:
   ClickUp bietet einen kostenlosen Plan mit grundlegenden Funktionen und verschiedene kostenpflichtige Pläne, die zusätzliche Features und erweiterte Kapazitäten bieten.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   ClickUp verwendet Sicherheitsmaßnahmen wie Verschlüsselung und regelmäßige Backups, um die Datensicherheit zu gewährleisten. ClickUp hostet seine Daten in den USA.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   ClickUp ist äußerst skalierbar und kann sowohl für kleine Einzelprojekte als auch für große, komplexe Projekte in größeren Teams verwendet werden.
   
   
7. Zusammenfassung:
   ClickUp ist ein vielseitiges Projektmanagement-Tool mit umfangreichen Funktionen und Integrationsmöglichkeiten. Es eignet sich für Einzelprojekte und kann problemlos an wachsende Anforderungen angepasst werden.

 

Tool 4: Factro

Factro ist eine deutsche Projektmanagement-Software mit umfassenden Funktionen. Factro eignet sich für Einzelprojekte und kleine bis mittelgroße Teams.

1. Schlüsselfunktionen:
   Factro bietet Aufgabenverwaltung, Projektplanung, Zeiterfassung und Dokumentenmanagement. Es verfügt über ein intuitives Dashboard und Vorlagen für verschiedene Projektarten.
   
   
2. Integration:
   Factro lässt sich mit Tools wie Microsoft 365 und Google Workspace integrieren.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Die Benutzeroberfläche von Factro ist klar strukturiert und einfach zu bedienen, was den Einstieg erleichtert.
   
   
4. Preismodelle:
   Factro bietet eine kostenlose Basisversion und mehrere kostenpflichtige Pläne, die zusätzliche Funktionen und Kapazitäten bieten.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   Das Tool setzt auf hohe Sicherheitsstandards, einschließlich Datenverschlüsselung und regelmäßiger Backups. Die Server von Factro befinden sich in Deutschland.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   Factro ist skalierbar und eignet sich sowohl für Einzelprojekte als auch für wachsende Teams und komplexere Projekte.
   
   
7. Zusammenfassung
   Factro ist eine benutzerfreundliche und vielseitige Einzelprojektmanagement-Software. Die Lösung überzeugt auch  durch Integration und Sicherheit.

 

Tool 5: Inloox

Inloox ist ein Projektmanagement-Tool, da in Microsoft Outlook integriert werden kann. Es eignet sich für Teams, die eine nahtlose Verbindung zu ihrer bestehenden IT-Infrastruktur suchen.

1. Schlüsselfunktionen:
   Inloox bietet umfassende Funktionen wie das Verwalten der Aufgaben, Zeitplanung, Ressourcenmanagement und Projektkostenkontrolle.
   
   
2. Integration:
   Neben der Integration in Microsoft Outlook bietet Inloox auch Schnittstellen zu anderen Systemen wie Microsoft Project und Office 365.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Die Benutzeroberfläche ist intuitiv gestaltet, was den Einstieg und die tägliche Anwendung erleichtert.
   
   
4. Preismodelle:
   Inloox bietet verschiedene Preispläne, die auf die Bedürfnisse unterschiedlicher Unternehmensgrößen und -anforderungen zugeschnitten sind.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   Inloox legt Wert auf Sicherheit mit Funktionen wie Datenverschlüsselung und regelmäßigen Backups. Die Server stehen in Deutschland.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   Das Tool ist skalierbar und eignet sich sowohl für kleine als auch größere Teams.
   
   
7. Zusammenfassung
   Inloox ist ein vielseitiges Projektmanagement-Tool, das sich durch seine nahtlose Integration in Microsoft Outlook und umfassende Funktionen auszeichnet. Es eignet sich für Unternehmen, die effizientes Projektmanagement mit bestehender IT-Infrastruktur verbinden möchten. 
   
   

 

Tool 6: Monday.com

Monday.com ist ein visuell starkes Projektmanagement-Tool, das Teams dabei unterstützt, ihre Arbeitsabläufe zu organisieren und zu verwalten.

1. Schlüsselfunktionen:
   com bietet umfangreiche Funktionen wie Verwalten der Aufgaben, Zeitplanung, Ressourcenmanagement und kollaborative Werkzeuge. Diese Lösung ermöglicht die Erstellung von benutzerdefinierten Workflows und bietet verschiedene von Vorlagen, einschließlich Kanban Boards und Gantt Diagramme.
   
   
2. Integration:
   Das Tool integriert sich nahtlos mit zahlreichen anderen Systemen, darunter Slack, Google Workspace, und Microsoft Teams.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Die Benutzeroberfläche ist intuitiv und visuell ansprechend.
   
   
4. Preismodelle:
   com bietet verschiedene Preispläne, die je nach den Bedürfnissen und der Größe des Teams angepasst werden können.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   Das Tool setzt auf Sicherheitsstandards wie Datenverschlüsselung und regelmäßige Backups. Die Daten werden in den USA gespeichert, mit Optionen für die EU.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   com ist skalierbar und eignet sich sowohl für kleine als auch größere Teams.
   
   
7. Zusammenfassung
   Monday.com ist ein benutzerfreundliches Projektmanagement-Tool mit umfangreichen Funktionen. Es eignet sich für Teams, die Einzelprojekte visuell ansprechend verwalten möchten.

 

Tool 7: Notion

Notion ist ein vielseitiges und anpassbares Projektmanagement-Tool, das sich für die Organisation von Einzelprojekten eignet und gleichzeitig als Wissensdatenbank dient.

1. Schlüsselfunktionen:
   Notion bietet Funktionen wie Aufgabenverwaltung, Kalender, Notizen und Datenbanken. Es ermöglicht Dir, alles an einem Ort zu organisieren und benutzerdefinierte Templates zu erstellen.
   
   
2. Integration:
   Notion lässt sich in Tools wie Slack, Google Drive und Trello integrieren.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Die Oberfläche ist intuitiv und flexibel.
   
   
4. Preismodelle:
   Notion bietet einen kostenlosen Basisplan und verschiedene kostenpflichtige Pläne, die erweiterte Funktionen und mehr Speicherplatz bieten.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   Notion setzt auf hohe Sicherheitsstandards wie Datenverschlüsselung und regelmäßige Backups. Notion speichert Daten in den USA, in AWS-Rechenzentren.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   Das Tool ist skalierbar und eignet sich für Einzelprojekte ebenso wie für größere Teams.
   
   
7. Zusammenfassung
   Notion ist ein äußerst flexibles und benutzerfreundliches Tool, das sich ideal für die Organisation von Einzelprojekten eignet. Seine Vielseitigkeit und umfangreichen Integrationen machen es zu einem wertvollen Werkzeug für Dein Projektmanagement.

 

Tool 8: Trello

Trello ist ein Projektmanagement-Tool, das auf einem visuellen Kanban-Board-System basiert.

1. Schlüsselfunktionen:
   Trello bietet eine intuitive Aufgabenverwaltung mittels Karten und Listen. Es ermöglicht das Hinzufügen von Checklisten, Anhängen, Fälligkeitsdaten und Labels, um Aufgaben zu strukturieren und zu priorisieren.
   
   
2. Integration:
   Trello integriert sich nahtlos mit zahlreichen Tools wie Slack, Google Drive und Jira.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Die Oberfläche ist benutzerfreundlich und leicht zu verstehen.
   
   
4. Preismodelle:
   Trello bietet einen kostenlosen Basisplan und verschiedene kostenpflichtige Pläne mit erweiterten Funktionen und Automatisierungsoptionen.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   Trello setzt auf Sicherheitsstandards wie SSL-Verschlüsselung und regelmäßige Backups. Trello, ein Atlassian-Produkt, speichert Daten in den USA.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   Trello ist skalierbar und eignet sich für kleine Einzelprojekte ebenso wie für größere Teams.
   
   
7. Zusammenfassung
   Trello ist ein einfach zu bedienendes und visuell ansprechendes Projektmanagement-Tool. Es eignet sich für Teams jeder Größe.

 

Der Projektmanagement-Tool-Vergleich:
Spezialisten-Tools für komplexes Multiprojektmanagement

Wenn Du mehrere Projekte gleichzeitig managen musst, reicht ein einfaches Projektmanagement-Tool schnell nicht mehr aus. Hier kommen Spezialtools für komplexes Multiprojektmanagement ins Spiel. Diese Tools sind darauf ausgelegt, Dir zu helfen, mehrere Projekte gleichzeitig zu überwachen, zu koordinieren und zu steuern.

Diese Projektmanagement-Tools bieten erweiterte Funktionen für Programm- und Portfoliomanagement, Ressourcenmanagement und umfassende Berichterstattung. Hier ist unser Tool-Vergleich für komplexes Multiprojektmanagement.

Tool 1: Blue Ant

Blue Ant ist eine umfassende Multi-Projektmanagement-Lösung, die Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement in Echtzeit integriert. Das ermöglicht Dir eine effiziente und koordinierte Projektabwicklung. Einheitliche Abläufe und Vorlagen sowie automatisierte Zeiterfassung sorgen für eine hohe Projektqualität und reduzieren Fehlerquellen. Auch Kanban und Gantt werden unterstützt.

Die Software ist flexibel und bietet anpassbare Rechte, Abläufe und Berichte, die sich an die Bedürfnissen Deiner Teams anpassen lassen. Die klare Struktur der Projektlandschaft und die eindeutige Zuweisung von Verantwortlichkeiten erhöhen die Transparenz und Nachverfolgbarkeit.

Dank Schnittstellen zu ERP-Systemen und anpassbarem Reporting kannst Du Blue Ant nahtlos in Eure bestehende IT-Landschaften integrieren, , was die Datenkonsistenz verbessert.  

Trotz ihrer umfangreichen Funktionalitäten bleibt Blue Ant benutzerfreundlich und erleichtert Euch die Implementierung und Nutzung im Vergleich zu komplexeren Alternativen. Die intuitive Benutzeroberfläche fördert eine schnelle Einarbeitung und hohe Akzeptanz im Team. Mobile Verfügbarkeit ermöglicht es Euch, jederzeit und überall auf die Projekte zuzugreifen. Umfassende Unterstützung und Schulungsangebote erleichtern die Einführung und Nutzung der Software.

Zusätzlich bietet Blue Ant eine hohe Ressourceneffizienz durch detaillierte Planung und Überwachung, was zu einer besseren Auslastung und Kosteneffizienz führt. Die Software automatisiert Routineaufgaben und Prozesse, wodurch Ihr Zeit spart und Eure Produktivität steigert.

Die Software verfügt zusätzlich über Funktionen zur Risikoerkennung und -bewältigung, um Projekte sicherer und planbarer zu machen.

1. Schlüsselfunktionen:
   Blue Ant bietet umfangreiche Funktionen für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement, Zeitmanagement für Projekte und Linien sowie Angebots- und Abrechnungsunterstützung für externe Projekte.
   
   
2. Integration:
   Das Tool integriert sich nahtlos mit CRM- und ERP-Systemen sowie anderen Einzel-PM-Lösungen wie beispielsweise Jira.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Die Benutzeroberfläche von Blue Ant ist funktional gestaltet und erfordert eine gewisse Einarbeitung. Sie ist jedoch umfangreich durch den Anwender anpassbar.
   
   
4. Preismodelle:
   Blue Ant liegt im mittleren Preisbereich und die Kosten basieren auf der Anzahl der Benutzer.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   Das Tool erfüllt hohe Sicherheitsstandards, wird in Deutschland gehostet und nutzt inkrementelle Backups.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   Blue Ant ist skalierbar und eignet sich besonders für mittelständische bis große Unternehmen.
   
   
7. Zusammenfassung:
   Blue Ant ist ein leistungsfähiges Projektmanagement-Tool mit umfangreichen Funktionen und Integrationsmöglichkeiten, das für mittelständische bis große Unternehmen geeignet ist – unabhängig von der Branche.

 

Erfahre hier, wie Blue Ant dein Projektmanagement unterstützt!

 

Tool 2: Jira

Jira ist ein Projektmanagement-Tool, das speziell für die Verwaltung von Softwareentwicklungsprojekten und agilen Teams entwickelt wurde.

1. Schlüsselfunktionen:
   Jira bietet umfassende Funktionen fürs Verwalten der Aufgaben, Scrum- und Kanban-Boards, Fehlerverfolgung und Berichterstellung. Es unterstützt agile Methoden wie Scrum und Kanban und ermöglicht detaillierte Projektanalysen.
   
   
2. Integration:
   Jira lässt sich nahtlos in eine Vielzahl von Entwicklungs- und Produktivitätstools wie Confluence, Bitbucket und Slack integrieren.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Die Benutzeroberfläche ist anpassbar, kann jedoch für Anfänger etwas komplex wirken. Erfahrene Nutzer schätzen die Flexibilität und Vielzahl an Anpassungsmöglichkeiten.
   
   
4. Preismodelle:
   Jira bietet verschiedene Preispläne, einschließlich einer kostenlosen Version für kleine Teams und kostenpflichtigen Plänen für größere Organisationen mit erweiterten Funktionen.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   Sicherheitsstandards wie Datenverschlüsselung und regelmäßige Sicherheitsüberprüfungen sorgen für den Schutz sensibler Projektdaten. Jira hostet seine Daten weltweit, primär jedoch in den USA.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   Jira ist skalierbar und eignet sich für Teams jeder Größe, von kleinen Startups bis hin zu großen Unternehmen.
   
   
7. Zusammenfassung:
   Jira ist ein leistungsstarkes und flexibles Projektmanagement-Tool, das besonders für agile Softwareentwicklungsteams mit komplexen Projekte geeignet ist.
   
   

 

Tool 3: Meisterplan

Meisterplan ist ein Projektportfolio-Management-Tool, das sich für die Projektplanung und Steuerung komplexer Projekte und Ressourcen eignet.

1. Schlüsselfunktionen:
   Meisterplan bietet Funktionen zur Projekt- und Ressourcenplanung, Szenarioplanung und Echtzeit-Reporting. Es ermöglicht das Visualisieren von Projektportfolios und Ressourcenengpässen.
   
   
2. Integration:
   Das Tool lässt sich in bestehende IT-Systeme wie Jira, Microsoft Project und Excel integrieren.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Meisterplan beinhaltet eine intuitive Benutzeroberfläche, die Projektplanung und Verwaltung vereinfacht.
   
   
4. Preismodelle:
   Verschiedene Preispläne bieten Flexibilität für unterschiedliche Unternehmensgrößen und Anforderungen.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   Hohe Sicherheitsstandards, einschließlich Datenverschlüsselung und regelmäßiger Backups, sorgen für den Schutz sensibler Daten. Die Server befinden sich in Deutschland.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   Meisterplan ist skalierbar und kann an die Bedürfnisse wachsender Unternehmen und Projekte angepasst werden.
   
   
7. Zusammenfassung:
   Meisterplan ist ein Tool fürs Projektportfolio-Management mit umfangreichen Planungs- und Reporting-Funktionen. Es eignet sich für die Verwaltung komplexer Projekte und Ressourcen.

 

Tool 4: Planta project

Planta project ist ein Projektmanagement-Tool, das sich auf das Management von komplexen Projekten und Ressourcen spezialisiert hat. Es ist besonders für große Unternehmen geeignet.

1. Schlüsselfunktionen:
   Planta project bietet Funktionen wie Projekt- und Ressourcenplanung, Budgetverwaltung, Risikoanalyse und umfangreiche Berichterstattung. Es unterstützt eine Projektstrukturplanung und Controlling.
   
   
2. Integration:
   Das Tool lässt sich in Unternehmenssoftware wie SAP und MS Office integrieren.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Planta project hat eine benutzerfreundliche Oberfläche mit vielen Funktionen.
   
   
4. Preismodelle:
   Die Preisgestaltung ist flexibel und richtet sich nach den spezifischen Anforderungen und der Größe des Unternehmens.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   Planta project setzt auf Sicherheit mit Funktionen wie Datenverschlüsselung und regelmäßigen Backups. Die Daten werden in Deutschland gespeichert.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   Das Tool ist skalierbar und eignet sich für Unternehmen jeder Größe, wenn sie komplexe Projekte und Programme managen wollen.
   
   
7. Zusammenfassung:
   Planta project ist ein skalierbares Projektmanagement-Tool mit umfangreichen Funktionen und Integrationsmöglichkeiten.

 

Tool 5: Planview

Planview ist ein Projektportfolio-Management-Tool, das sich für das Management komplexer Projekte und Programme in großen Unternehmen eignet.

1. Schlüsselfunktionen:
   Planview bietet umfassende Funktionen für das Projekt- und Portfoliomanagement, einschließlich Ressourcenmanagement, Finanzmanagement und detaillierter Berichterstattung. Es unterstützt strategische Projektplanung und Priorisierung.
   
   
2. Integration:
   Das Tool integriert sich nahtlos mit anderen Anwendungen wie SAP, Microsoft Project und Jira.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Planview verfügt über eine anpassbare, leicht bedienbare Oberfläche.
   
   
4. Preismodelle:
   Die Preisgestaltung ist flexibel und richtet sich nach den spezifischen Bedürfnissen und der Größe des Unternehmens.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   Das Tool gewährleistet Sicherheitsstandards durch Datenverschlüsselung, Zugriffskontrollen und regelmäßige Sicherheitsprüfungen. Planview hostet seine Daten hauptsächlich in den USA.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   Planview ist skalierbar und kann an die wachsenden Anforderungen von Unternehmen und deren Projektlandschaft angepasst werden.
   
   
7. Zusammenfassung:
   Planview ist ein robustes und flexibles Projektportfolio-Management-Tool für große Unternehmen.

 

Tool 6: Projektron

Projektron BCS ist eine umfassende Projektmanagement-Software, die für die Verwaltung komplexer Projekte und Portfolios in größeren Unternehmen entwickelt wurde.

1. Schlüsselfunktionen:
   Projektron BCS bietet Funktionen wie Projekt- und Ressourcenplanung, Zeiterfassung, Budgetverwaltung und umfangreiche Berichterstattung. Es unterstützt agile Methoden und bietet ein integriertes CRM.
   
   
2. Integration:
   Das Tool lässt sich mit gängigen Systemen wie MS Office, SAP und JIRA integrieren.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Die Benutzeroberfläche ist intuitiv und anpassbar, was den Einstieg erleichtert.
   
   
4. Preismodelle:
   Projektron BCS bietet flexible Preismodelle, die auf die Bedürfnisse unterschiedlicher Unternehmensgrößen und -anforderungen zugeschnitten sind.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   Sicherheitsstandards, einschließlich Datenverschlüsselung und regelmäßiger Backups, gewährleisten den Schutz sensibler Daten. Die Server befinden sich in Deutschland.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   Projektron BCS ist skalierbar und eignet sich für kleine Teams ebenso wie für große Unternehmen.
   
   
7. Zusammenfassung:
   Projektron BCS ist ein vielseitiges Projektmanagement-Tool mit umfangreichen Funktionen und Integrationsmöglichkeiten.

 

 

Tool 7: Sciforma

Sciforma ist ein Projekt- und Portfoliomanagement-Tool, das sich für die Verwaltung umfangreicher und komplexer Projekte in großen Unternehmen eignet.

1. Schlüsselfunktionen:
   Sciforma bietet eine breite Palette von Funktionen, darunter Projekt- und Ressourcenplanung, Budgetmanagement, Risikoanalyse und umfangreiche Berichterstattung. Es unterstützt agile und traditionelle Projektmanagement-Methoden.
   
   
2. Integration:
   Das Tool lässt sich in andere Unternehmenssysteme wie SAP, Microsoft Office und Jira integrieren.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Die Oberfläche ist benutzerfreundlich und anpassbar.
   
   
4. Preismodelle:
   Sciforma bietet flexible Preismodelle, die sich an die Bedürfnisse unterschiedlicher Unternehmensgrößen und -anforderungen anpassen lassen.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   Hohe Sicherheitsstandards, einschließlich Datenverschlüsselung und regelmäßiger Sicherheitsüberprüfungen, schützen die sensiblen Daten. Die Server stehen in den USA und Europa.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   Sciforma ist hoch skalierbar und kann mit den wachsenden Anforderungen von Unternehmen Schritt halten.
   
   
7. Zusammenfassung:
   Sciforma ist ein vielseitiges Projektmanagement-Tool, das sich für große Unternehmen eignet, die umfangreiche Projekte und Portfolios verwalten müssen.

 

Tool 8: Solvin

Solvin ist ein Projektmanagement-Tool, das sich auf Multiprojektmanagement und das Portfoliomanagement in großen Unternehmen fokussiert.

1. Schlüsselfunktionen:
   Solvin bietet Funktionen wie Projekt- und Ressourcenplanung, Portfolio-Management, Risikomanagement und detaillierte Berichterstattung. Es unterstützt strategische Entscheidungsfindung und operative Steuerung.
   
   
2. Integration:
   Das Tool integriert sich nahtlos mit anderen Geschäftsanwendungen wie SAP und Microsoft Project.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Solvin verfügt über eine intuitive Benutzeroberfläche, die einfach zu navigieren und anpassbar ist.
   
   
4. Preismodelle:
   Solvin bietet flexible Preispläne, die auf die unterschiedlichen Bedürfnisse und Größen von Unternehmen zugeschnitten sind.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   Hohe Sicherheitsstandards wie Datenverschlüsselung und regelmäßige Backups sorgen für den Schutz sensibler Daten. Die Server befinden sich in Deutschland.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   Solvin ist skalierbar und kann an die wachsenden Anforderungen von Unternehmen und komplexeren Projekten angepasst werden.
   
   
7. Zusammenfassung:
   Solvin ist ein robustes und flexibles Projektmanagement-Tool, das sich ideal für große Unternehmen eignet, die umfangreiche Projektportfolios verwalten müssen.

 

Tool 9: Wrike

Wrike ist ein vielseitiges Projektmanagement-Tool, das sich für komplexe Projekte und große Teams eignet. Diese Lösung unterstützt sowohl traditionelle als auch agile Projektmanagement-Methoden wie Kanban.

1. Schlüsselfunktionen:
   Wrike bietet umfangreiche Funktionen zum Verwalten der Aufgaben, Gantt-Diagramme, Zeiterfassung, und Berichterstellung. Es ermöglicht die Anpassung von Workflows und unterstützt Team-Kollaboration in Echtzeit.
   
   
2. Integration:
   Das Tool lässt sich mit anderen Systemen wie Salesforce, Google Drive, und Microsoft Teams integrieren.
   
   
3. Benutzeroberfläche:
   Wrike verfügt über eine intuitive und anpassbare Benutzeroberfläche.
   
   
4. Preismodelle:
   Wrike bietet verschiedene Preispläne, die sich an die Bedürfnisse unterschiedlicher Teams und Unternehmensgrößen anpassen lassen.
   
   
5. Sicherheitsstandards:
   Sicherheitsstandards wie Datenverschlüsselung und regelmäßige Sicherheitsüberprüfungen gewährleisten den Schutz sensibler Daten. Wrike hostet Daten hauptsächlich in den USA, mit Optionen für europäische Server.
   
   
6. Skalierbarkeit:
   Wrike ist skalierbar und eignet sich sowohl für kleine Teams als auch für große Unternehmen mit komplexen Projektanforderungen.
   
   
7. Zusammenfassung:
   Wrike ist ein flexibles und leistungsstarkes Projektmanagement-Tool mit umfangreichen Funktionen und Integrationsmöglichkeiten.

 

Testergebnis

Software ist unverzichtbar für die effiziente Verwaltung von Projekten. Ob Du ein einzelnes Projekt oder mehrere gleichzeitig managen musst: Das richtige Tool kann den Unterschied machen.

Wichtig ist dabei, zwischen Einzelprojektmanagement und Multiprojektmanagement zu unterscheiden – hier werden die wesentliche Weichen für die Auswahl des passenden Projektmanagement-Tools gestellt.

• Einzelprojektmanagement-Tools sind ideal für kleinere Projekte oder einzelne Projektleiter. Sie bieten grundlegende Funktionen zur Verwaltung von Aufgaben, Zeitplänen und Ressourcen und sind oft benutzerfreundlich und kosteneffizient. Zielgruppe sind hauptsächlich Projektmitarbeiter, Projektleiter und Stakeholder.
  
  
• Multiprojektmanagement-Tools sind für größere Unternehmen und komplexere Projekte gedacht. Sie bieten erweiterte Funktionen für Ressourcenmanagement, Risikoanalyse und detaillierte Berichterstattung. Zielgruppe sind EP Programm-Manager, Ressourcenmanager, Linienmanager, PMO, Controller, Portfoliomanager und das Management allgemein.

Die Wahl der passende projektmanagement-Software hängt von Deinen spezifischen Bedürfnissen und der Komplexität Eurer Projekte ab. Eine sorgfältige Bewertung der Funktionen und Anpassungsmöglichkeiten wird Dir helfen, die beste Entscheidung zu treffen.

 

FAQ

Häufig gestellte Fragen und Antworten zu Projektmanagement-Tools

 

1. Was sind Projektmanagement-Tools?

Projektmanagement-Tools sind Software-Lösungen, die zur Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten verwendet werden. Projektmanagement-Software hilft Dir bei der Verwaltung von Aufgaben, Zeitplänen, Ressourcen und der Kommunikation innerhalb Deines Teams.

2. Warum sollte ich ein Projektmanagement-Tool verwenden?

Projektmanagement-Software verbessert die Effizienz, fördert die Zusammenarbeit, erleichtern die Projektplanung, die Ressourcenplanung, die Zeiterfassung und das Projekttracking. Solche Lösungen helfen Dir, Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abzuschließen.

3. Welche Funktionen sollten in einem Projektmanagement-Tool vorhanden sein?

Wichtige Funktionen umfassen Aufgabenverwaltung, Zeiterfassung und Zeitplanung, Ressourcenmanagement, Kollaborationsmöglichkeiten, Berichterstellung und Integration mit anderen Tools. Kanban-Boards und Gantt Diagramme sind ebenfalls wertvolle Funktionen und Features.

4. Was sind die Vorteile von cloudbasierten Projektmanagement-Tools?

Cloudbasierte Projektmanagement-Tools bieten Flexibilität und Zugriff von überall, automatische Updates, einfache Skalierbarkeit und oft geringere Anfangskosten im Vergleich zu lokalen Lösungen.

5. Wie wähle ich das richtige Projektmanagement-Tool für mein Team?

Berücksichtige die spezifischen Bedürfnisse Deines Teams, die Projektkomplexität, die benötigten Funktionen, Integrationsmöglichkeiten und das Budget. Teste mehrere Tools, um herauszufinden, welches am besten passt.

6. Was sind die besten Projektmanagement-Tools für Einzelprojektmanagement?

Zu den besten Tools für Einzelprojektmanagement gehören Airtable, Asana, ClickUp, Factro, Inloox, Monday.com, Notion und Trello.

7. Welche Projektmanagement-Tools sind für komplexes Multiprojektmanagement geeignet?

Für komplexes Multiprojektmanagement eignen sich Tools wie Blue Ant, Jira, Meisterplan, Planta Project, Planview, Projektron, Sciforma, Solvin und Wrike.

8. Wie viel kosten Projektmanagement-Tools?

Die Kosten variieren stark je nach Tool und den angebotenen Funktionen. Es gibt kostenlose Basisversionen, aber auch kostenpflichtige Pläne, die monatlich oder jährlich abgerechnet werden und je nach Teamgröße und Anforderungen skalierbar sind.

9. Wie sicher sind meine Daten in Projektmanagement-Tools?

Die meisten Projektmanagement-Tools setzen hohe Sicherheitsstandards wie Datenverschlüsselung, regelmäßige Backups und Zugangskontrollen ein. Überprüfe die Sicherheitsmaßnahmen des jeweiligen Anbieters, um sicherzustellen, dass Deine Daten geschützt sind.

10. Können Projektmanagement-Tools in bestehende Unternehmenssysteme integriert werden?

Ja, viele Projektmanagement-Tools bieten Integrationen mit anderen Systemen wie CRM, ERP, und Kommunikationsplattformen. Diese Integrationen erleichtern den Datenaustausch und verbessern die Zusammenarbeit.

11. Was ist der Unterschied zwischen Einzelprojektmanagement- und Multiprojektmanagement-Tools?

Einzelprojektmanagement-Tools sind für die Verwaltung einzelner Projekte konzipiert und bieten grundlegende Funktionen zum Verwalten der Aufgaben und für die Zeitplanung. Multiprojektmanagement-Tools hingegen sind für die gleichzeitige Verwaltung mehrerer Projekte ausgelegt und bieten erweiterte Funktionen wie Ressourcenmanagement, Portfoliomanagement und detaillierte Berichterstattung.

12. Kann ich ein Projektmanagement-Tool an die Bedürfnisse meines Teams anpassen?

Ja, viele Projektmanagement-Tools bieten Anpassungsmöglichkeiten wie benutzerdefinierte Workflows, Vorlagen und Dashboards, um den spezifischen Anforderungen Deines Teams gerecht zu werden.

13. Welche Schulungen sind für die Nutzung von Projektmanagement-Tools erforderlich?

Die Schulungsanforderungen variieren je nach Tool und dessen Komplexität. Viele Anbieter bieten Online-Tutorials, Webinare und Support-Dokumentationen an, um den Einstieg zu erleichtern. Bei komplexeren Tools können umfangreichere Schulungen erforderlich sein.

14. Wie kann ich den Erfolg meines Projekts mit einem Projektmanagement-Tool messen?

Projektmanagement-Tools bieten verschiedene Berichte und Dashboards, mit denen Du den Fortschritt, die Leistung und die Einhaltung von Zeit- und Budgetvorgaben überwachen kannst. Diese Berichte helfen Dir, den Erfolg Deines Projekts zu messen und notwendige Anpassungen vorzunehmen.

15. Kann ich Projektmanagement-Tools auf mobilen Geräten verwenden?

Ja, viele Projektmanagement-Tools bieten mobile Apps, die es Dir ermöglichen, Projekte auch unterwegs zu verwalten und auf dem Laufenden zu bleiben.

 

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