Portfolio-Controlling
Leistungsstarkes Analyse- und Frühwarnsystem für Ihre Projekte dank Blue Ant Projektmanagement Software. Komplexe Sachverhalte schnell und verständlich aufbereiten, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können – das ist die wesentliche Aufgabe des Projektcontrollings. Das Multi-Projektmanagement-Controlling von Blue Ant unterstützt Sie dabei.
Alle im Rahmen des Multi-Projektmanagements erfassten Daten stehen Ihnen in der Projektsteuerung für detaillierte Auswertungen und Berichte zur Verfügung. Ob aktuelle Auslastungssituationen oder zukünftige Auslastungsszenarien - mit wenigen Klicks erhalten Sie alle Informationen für Ihre Projektauswertung in Echtzeit. Dank des integrierten Baukastensystems in Blue Ant Projektmanagement Software für eigene Berichte, können Sie Standard-Kennzahlen und unternehmensspezifische Kennzahlen auf Grundlage der laufenden Einzelprojekte berechnen lassen.
Frei definierbare Projektlebenszyklen gestatten unterschiedlichen Akteuren in Form von Freigabe- und Genehmigungsprozessen rechtzeitig einzugreifen.
Projektauswertung auf Knopfdruck
- Kosten- und Budgetauswertung
- Projekt-Arbeitskosten
- Mitarbeiter-Arbeitskosten
- Arbeitsaufwand
- Übersicht über fällige Statusberichte, Meilensteine und Todo‘s
- Tabellarische und grafische Darstellung der Projektlandschaft
Ressourcen ohne Umwege auswerten
- Umfangreiche, projektübergreifende Auslastungs-Ansichten
(Livedaten und vorverdichtete Daten) - Unterschiedliche Ansichten auf z.B. Unternehmens-, Projekt- oder Mitarbeiterebene
- Mitarbeiteraktivitäten
- Numerische und grafische Darstellungen
- Prognostizierte Mehraufwände
Prognosen und Analysen adhoc
- Projekt-Landschaften
- Basisplanauswertung
- Fertigstellungsentwicklungen
- Earned-Value-Analysen
- Meilensteinübersicht
- Aufwands- und Restaufwandsentwicklungen
- Umsatzbewertung und Abgrenzung nach Cost-to-Cost und Earned Value-Methode
- Melde- und Genehmigungsprozess für Umsatzbewertungen