Projektmanagement-Software einführen - Typische Fehler und wie Sie sie vermeiden
Der Schlüssel vieler Erfolge liegt in der guten Vorbereitung – eine Binsenweisheit? Sicher! Dennoch wird diese Vorbereitung oft vernachlässigt.
Der Schlüssel vieler Erfolge liegt in der guten Vorbereitung – eine Binsenweisheit? Sicher! Dennoch wird diese Vorbereitung oft vernachlässigt.
Aus langjähriger Erfahrung weiß Managing Director Norman Frischmuth, dass die Gründe dafür einfacher sind, als viele denken: Die wahren Fallstricke sind unbekannt! In diesem Webinar verrät er sie und teilt sein Wissen – gewohnt unterhaltsam und fundiert zugleich!
Darum geht's:
Die wahren Ziele hinter der Einführung eines PM-Tools
Echte Tool-Anforderungen von Wünschen unterscheiden
Proof of Concept oder Hands-on-Workshop?
Akzeptanz fördern und den Stellenwert von Projektmanagement steigern
Iteratives Einführungsszenario nutzen
Welche Evolutionsstufe des Projektmanagements peilen Sie an?
Zeit für Ihre Fragen
Während des Webinars haben Sie die Möglichkeit, Fragen an den Referenten zu stellen. Diese werden in Fragerunden aufgegriffen und mündlich beantwortet.
Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.
Vielen Dank für Ihre Anmeldung! Sie erhalten eine E-Mail mit einem Registrierungslink für Zoom. Bitte folgen Sie den Anweisungen, um Ihren Zugang zum Webinar zu aktivieren.
Falls Sie zugestimmt haben, weitere Informationen rund um Projektmanagement, Neuigkeiten, Angebote und Aktionen von Blue Ant per E-Mail zu erhalten, bestätigen Sie bitte Ihre E-Mail-Adresse in der Bestätigungsmail, die wir Ihnen zugesandt haben.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme! 🚀
ReferentNorman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Er berät seit 25 Jahren Unternehmen bei der optimalen Gestaltung ihres Multiprojektmanagements und hat bereits zahlreiche MPM-Implementierungsprojekte in Europa begleitet.
CEO
kontakt@hypergene.com