Inhalt & Nutzen

Organisieren Sie zentral unterschiedliche Lebenszyklen aller Projekte inkl. Genehmigungsverfahren. Geben Sie Rahmen für Planung und Steuerung aller Projekte vor. Behalten Sie die Auslastung aller Ressourcen im Überblick – erstellen Sie jederzeit auf Knopfdruck Reports für die Unternehmensführung.

• Eigenes PMO + Portfolio definieren
• Projektübersichten + Dashboards für das PMO
• Projektlebenszyklen steuern
• Projekt-Scoring abbilden
• Vorgaben für Planung + Steuerung definieren
• Schnittstellen für externe Daten nutzen
• Offene Fragerunde

Fragen Sie den Experten!

Dieses Webinar bieten wir regelmäßig an. Nutzen Sie die Chance und stellen Sie im Live-Webinar Ihre Fragen!

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Referent

Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Er berät seit 25 Jahren Unternehmen bei der optimalen Gestaltung ihres Multiprojektmanagements und hat bereits zahlreiche MPM-Implementierungsprojekte in Europa begleitet.

Norman Frischmuth

CEO

kontakt@hypergene.com

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