Portfoliomanagement mit Blue Ant: Die richtigen Projekte machen!

Insbesondere im hektischen Alltag gilt es, unsere Ziele auch bei Ressourcenengpässen und konkurrierenden Themen nicht aus dem Auge zu verlieren. Das Projektportfolio- und Programmmanagement von Blue Ant unterstützt Sie bei der Strukturierung und Überwachung aller im Unternehmen laufenden Projekte und Maßnahmen. Dank der engen Verzahnung des Projektportfolios mit dem Einzelprojekt- und Ressourcenmanagement verlieren Sie Ihre Ziele nicht aus den Augen.

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17 Dec
11:00
Online per ZOOM

Inhalt & Nutzen

Knappe Ressourcen und konkurrierenden Themen bestimmen den Alltag in vielen Unternehmen. Um bei aller Dynamik die Ziele im Blick zu behalten, müssen laufende Projekte und Aktivitäten einfach strukturiert und überwacht werden können.

Das Projektportfolio- und Programmmanagement von Blue Ant unterstützt Sie dabei! Es ist eng mit dem Einzelprojekt- und Ressourcenmanagement verknüpft, so dass Sie zuverlässig Kurs halten können.

Darum geht’s:

  • Portfolio und Programme definieren

  • Arbeiten mit Dashboards

  • Projektlebenszyklen überwachen

  • Projektportfolio auswerten und bewerten

  • Programme steuern

  • Zeit für Ihre Fragen

Fragen Sie den Experten!

Während des Webinars haben Sie die Möglichkeit, Fragen an den Referenten zu stellen. Diese werden in Fragerunden aufgegriffen und mündlich beantwortet. 

Teilnahme

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.

17 Dec
11:00
Online per ZOOM
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Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme! 🚀

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Referent

Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Er berät seit 25 Jahren Unternehmen bei der optimalen Gestaltung ihres Multiprojektmanagements und hat bereits zahlreiche MPM-Implementierungsprojekte in Europa begleitet.

CEO

kontakt@hypergene.com

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