Ressourcenmanagement mit Blue Ant: Richtige Leute, richtiger Zeitpunkt, richtiges Projekt!
Wer macht was und wann? Blue Ant liefert Informationen zu Engpässen in Abteilungen oder zur Verteilung der Kapazitäten zwischen Linie und Projekt. Ein zentraler Ressourcenpool führt das Organigramm Ihres Unternehmens sowie Detailinformationen über Verfügbarkeiten, Fähigkeiten und aktuelle Auslastungen von Mitarbeitern im Projekt und in der Line zusammen. Konfigurierbare Genehmigungsprozesse ermöglichen eine unternehmensweite Einbindung.
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Inhalt & Nutzen
Herzstück ist der zentrale Ressourcenpool, der alle wichtigen Informationen zusammenführt: Organigramm und Verfügbarkeiten, Fähigkeiten und aktuelle Auslastungen, fürs Projektgeschäft ebenso wie für die Linie. Zusätzlich können Sie Genehmigungsprozesse einfach an Ihre Bedürfnisse anpassen und so unternehmensweit einbinden.
Erfahren Sie, wie Sie:
- Linienkapazitäten abbilden und aktualisieren
- Projektkapazitäten virtuell planen
- Ressourcenanfrage durchführen
- Auslastungsszenarien simulieren und bewerten
Anschließend bleibt Zeit für Ihre Fragen
Referent
Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.