Project Management Office (PMO) mit Blue Ant
Komplexe Projektlandschaften benötigen eine koordinierende Instanz mit Weit- und Überblick. Blue Ant ist für Ihr PMO das professionelle Werkzeug dafür.
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Inhalt & Nutzen
Organisieren Sie zentral unterschiedliche Lebenszyklen aller Projekte inkl. Genehmigungsverfahren. Geben Sie Rahmen für Planung und Steuerung aller Projekte vor. Behalten Sie die Auslastung aller Ressourcen im Überblick – erstellen Sie jederzeit auf Knopfdruck Reports für die Unternehmensführung.
• Eigenes PMO + Portfolio definieren
• Projektübersichten + Dashboards für das PMO
• Projektlebenszyklen steuern
• Projekt-Scoring abbilden
• Vorgaben für Planung + Steuerung definieren
• Schnittstellen für externe Daten nutzen
• Offene Fragerunde
Referent
Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.