Sukces projektu zależy w dużej mierze od uczestników projektu. Tym ważniejszym jest zatem wspieranie uczestników projektu, określając ściśle standardy i podstawy zarządzania projektem i przenosząc je na wszystkie projekty. Podobnie jasno ustrukturyzowany zestaw metod i narzędzi zapewnia bezpieczeństwo zespołowi projektowemu. Włączenie wszystkich poszczególnych projektów w przejrzystą i spójną sprawozdawczość umożliwia ponadto podstawy dla benchmarku projektu. Tym samym możliwe jest szybkie rozpoznanie i poradzenie sobie z kryzysami w projekcie.
Przedstawicielstwo w Polsce
COMPASS S.A.
Justyna Gębala
ul. J. Lea 114
30-133 Kraków
+48 (0)12 42 87 500
blueant@compass.pl
Marketing
Simone Wesche
+49 (0)30 293 63 99 - 10
marketing@proventis.net
proventis GmbH
+49 (0)30 293 63 99 - 0
Alte Jakobstr. 83/84
10179 Berlin