Sind Sie in der Lage die Projekte der unterschiedlichen OE's und Standorte in Hinblick auf Kosten, aktuellem Stand und Ressourcenbedarf zu analysieren?

Können Sie klare Aussagen dazu treffen welche Projekte, die in Hinblick auf Standorterweiterungen initiiert wurden, planmäßig in Bezug auf Ressourcen und Budget beendet werden?

 

Das brauchen Sie für
ein gutes Projektportfolio-
management:


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Das sollten Sie wissen ...

  • Welche Projekte laufen
  • Welche Ressourcenkapazität in den jeweiligen Themen geblockt werden
  • Ist die Planung der Themen realistisch oder verschiebt sich die Umsetzung der Themen in die Zukunft

Das brauchen Sie für
ein gutes Ressourcen-
management:


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Das sollten Sie wissen ...

  • Welche Projektthemen für die Zukunft mit welchem Budget geplant sind
  • Wie viel verfügbare Kapazitäten Ihnen hierfür zur Verfügung stehen
  • In welcher Reihenfolge sich diese Themen abarbeiten lassen

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Welchen Vorteil hat es, wenn Sie das wissen?

  • Sie könnten Ihre Projektlandschaft bereinigen & realistischer gestalten
  • Sie können Einfluss darauf nehmen, welche Projektthemen wichtig sind und welche weniger wichtig
  • Sie können die Frage  „Was schaffen wir?“ einfach beantworten

 

Diese Frage beantwortet Ihnen Blue Ant.

Welchen Vorteil hat es, wenn Sie das wissen?

  • Sie haben ein auf Ressourcen und Budget abgestimmtes Projektszenario
  • Sie haben eine klare Priorisierung der Projekte
  • Sie können auf Grundlage dieser Daten unterschiedliche Szenarien hinsichtlich Priorität, Budget, Ressourcen diskutieren

 
Diese Frage beantwortet Ihnen Blue Ant.

Webinar: »Das Multiprojektmanagement strukturieren! – Ein Leitfaden für Unternehmen im Gesundheitswesen«

Erfahren Sie in unserem Webinar mehr über die strukturierte und standortübergreifende Zusammenstellung von Projekten in Unternehmen des Gesundheitswesens mit Blue Ant.

In 60 Minuten zeigen wir Ihnen, wie Blue Ant schnelle Abstimmungs- und Reportingprozesse in Ihren Projektlandschaften ermöglicht. Sie erhalten einen Leitfaden, mit dem Sie am Ende die Frage »Was schaffen wir?« einfach beantworten können. Die Aufzeichnung wird den Teilnehmenden im Anschluss zur Verfügung gestellt!

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Ergebnis: Ihre agile Projektlandschaft

In der Kombination von Projektportfoliomanagement und Ressourcenmanagement schaffen Sie die Grundlage für eine sich selbstregulierende Projektlandschaft

 

Welchen Vorteil haben Sie von einer sich selbstregulierenden Projektlandschaft?

 

  • Sie haben weniger Ressourcenkonflikte weil Projektthemen unternehmensweit abgestimmt werden
  • Ihnen wird eine realistische Termin – und Budgetplanung möglich weil Konflikte mit unbekannten Projekten weitestgehend ausgeschlossen wurden
  • Sie verfügen über solidere Informationen für strategische Managemententscheidungen
  • Sie wissen wo sie stehen und was sie schaffen können

 

 

 

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